浅谈监理代表处和总监理工程师在工程

建设项目中如何做好组织协调工作

[摘  要]：本文介绍了监理代表处和总监理工程师在工程项目建设

过程中，为确保建设项目三大目标的实现，作为监理代

表处和总监理工程师在组织协调中的意义、地位和工作方

法及特点，仅供参考。

[关键词]：组织  协调  作用  方法

 工程项目建设是一项复杂的系统工程，在系统中活跃着建设单位、承包

单位、设计单位、监理单位、政府建设主管部门以及与工程有关的其它单位等

要素。这些要素各有自己的特性、组织机构、活动方式及活动的目标。这些要素

之间互相联系，也互相制约。为了使这些要素能够有秩序地组成有特定功能

(完成工程项目建设)和共同活动目标(按工期、保质量、尽可能降低工程造价)

的统一体，需要一个强有力的力量进行组织和协调，这个力量就是监理单位

的组织协调工作。

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组织 的含义是 安排分散的人或事物，使其有一定的系统性或完整

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