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模具工装控制程序

1  目的

确保工装在设计、采购、制造、验收、调试及使用、维护、贮存过程中得到

有效的控制,以满足生产的需求。

2  适用范围

本程序适用于公司所有生产用模具、工装的管理。

职责

3.1  物供部负责外委设计、制造模具工装的制造商选择、合同签订及其管

理。

3.2  制造部负责依据《新产品项目 APQP 开发计划》、

《模具工装报废单》、

生 产 计 划 编 制 模 具 工 装 制 造 计 划 , 并 负 责 合 格 入 库 工 装 的 保 管 防 护 和 报

废工装的保管,建立《工装台帐单》;制造部是公司模具的归口管理部门;

负责模具工装的内部制造、修理

(包括工装大修理计划的编制及需要外委

修理时的联系工作

)、验证等工作;负责模具工装事故的调查和处理以及

报废的管理;负责对制造部门模具工装的维护和保养进行检查、周期送检、

指导和管理。。

3.3  技术部组织模具工装制造计划的实施;参与外委模具工装入公司后

的调试、验收以及有关信息的沟通;负责模具工装的设计、评审;负责外

委模具工装制造技术协议的签订工作,并明确工装的技术要求、验收条件

,

参与模具工装验证

.

3.4 品质部负责模具工装的检验 (包括外委工装和工装修理后的检验和周

期检验工作

),参与工装验证;负责出具模具工装调试中产品的检测报告。

4.定义

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