仓库管理员绩效考核

一·目的
为了规范仓储工作人员工作质量，统一管理，做到赏罚分明。

二·范围
适用于本公司内负责仓储作业的直接工作人员。

三·定义
N/A

四·职责
有仓库主管负责评定与申报。

五·具体细则
总设为 100 分，在以下项目进行划分，原则上实行扣分制。

六·

 

 

 

考核项目 考核内容 扣分标准 备注

   

（一）、收、发、存方面

1）.：所收、入物品（含退货入库）数据准确率为 100% 每发现一项错误扣 5

 

分 短缺造成的损失另计

2.）：保持所配、发物品的准确率为 100% 每发现一项错误扣 5

 

分 因错误造成

的投诉扣分另计

3

 

 

）： 严格遵循先进先出原则进行办理出库发货 每发现一次违反扣 5

 

分 违反造

成的损失处罚另计

4）. 保持所辖物资库存准确率为 100% 每出现一项错误扣 5

 

分 因错误造成的损

失处罚另计

5）. 

 

库存数量即将达到安全库存量时要及时预警 每出现一次断货扣 5

 

分

（二）、日常管理作业
 
1）. 

 

保持所辖物资码放整齐、不得压黄线 每发现一次违反扣 2

 

分

2）. 物品要按照 ABC

 

分类从外到内、自下而上的顺序进行分类摆放 每发现一

次违反扣 2

 

分

3）. 

 

保持地面干净、整洁、无异物 每发现一次违反扣 2

 

分