尊敬的各位领导：

  

              

    
    你们好！ 

我叫

**，来自保安二部。我今天竞聘的是保安二部班长的职务。首先感谢领导提供了展

现自我的平台。

  

自

08 年 3 月份以来，始终以爱岗敬业，工作踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟，不管干

什么从不讲价钱，更不怨天忧人，干一行，爱一行，力求把工作做得最好。积极参加文艺演
出、义工队、军事会操、金秋动动会等公司及部门组织的各项活动，为部门及个人争得更多的
荣誉；具有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神、强列的责任感与高度的警惕性，对抗灾抢险、来
访滋事等突发事件的及时发现并妥善处理；积极主动的服务意识、热情周到的服务态度及拾
金不昧、诚实待人的优良品质而受到业户与领导的好评；我是一个农村孩子，深深懂得

“宝

剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来

”的道理。在这三年来领导的培养和自身的努力下，经过三

年来保安生活的锻炼与工作的历练，我对从副班长到班长，职务的转变意味着责任更加重
大，对于自身的要求更加严格：

  

保安班长是由数名保安队伍中最重要的一级组织。保安班长是这一级组织的领导者、策

划者，在安防队伍中起着举足轻重的作用。班长在部队中被称作

“兵头将尾”，班长在保安队

伍中被称作

 

“支柱”，在工作与生活中协助队长完成各项任务。由此可以看出班长的重要性。

保安班长一定是一位优秀的保安人员，既是管理者、工作者、又是服务员，是基层的核心。那
如何成为一名合格的保安班长呢？

  

1、从我做起，严格要求自身  

“正人先正已”是保安班长管理班队伍的基本准则，事事

处处严格要求自己，凡是要求班员做到的事，自己首先做到；凡是要求班员遵守的，自己
要首先带头遵守，勿搞待殊化。保安班长必须在日常工作中凡事能身先士卒，亲力亲为。小
到一言一行，大到人格修养，队员们都会模仿、学习。言传身教，成为队员的良师益友。因此，
我们就要求自身在日常管理中严格要求自己，在紧急关头能够挺身而出，真正在员工中起
到模范带头作用，才能在危难时刻，全体员工才会人人努力、各个争先。员工才会把公司利
益摆在高于一切的位置之上。

  

二、从严管理，提高服务质量

  班集体是最基层的组织，直接和业主住户们打交道；直

接为业主住户们提供安全保卫服务，班建设和管理的好坏直接关系到整个部门乃至物业公
司的声誉和形象

,因此保安班长应坚持从严、从难管理。首先坚持学习各项规章制度，组织学

习并监督落实。其次建立班长制度，让基层管理有章可循、有章可依，让员工清楚自己的行
为准则，应根据岗位实情，明确岗位细则，监督细则的执行。工作时间必须保持高度的警惕，
一旦发现异常情况能够迅速赶到现场，合理有效地进行处理，避免恶性事件发生和事态扩
大，尽量解决于萌牙状态。这就要求我们保安人员必须有过硬的综合素质，丰富的工作经验，
严谨的工作作风。治军治道，得之于严，失之于宽。因此，有一支纪律严明、作风优良、保障
有力的队伍，才能全面提升保安服务质量。需要我们保安管理人员在日常工作中从严要求，
科学管理，才能逐步建设成一支军事素质高、业务能力强的高水平物业管理队伍。

  

三、团结队员，打造和谐集体

  安保服务工作能不能让的业主住户们满意，关键在于队

员的主观积极性和周到热情的意识，即依赖于每个队员的主人翁的精神与强烈的责任感。搞
好班建设是保安班长做好工作的基础，因此每个保安班长要非赏重视队员间的团结协作与
相互配合。班员之间有矛盾，就做过细的思想工作，坚持是非分明，求同存异，坚持一视同
仁，不分亲疏。关心班员、爱护班员，不能挂在口头上，应切实地实施，主动对有困难的班
员给予足够的帮助与支持，发挥集体优势。无论奖励还是惩罚，其实每一位员工心里都有一
杆称，如果保安管理过程中一旦出现有失公平、公正的处理，将对全体员工的工作士气都会