看媒体如何进行事件营销策划

我们要谈谈为什么需要事件传播策划？事件营销策划包括以下两个方面：营销组织

(人员、

制度、政策、培训渠道、价格、产品

)，和营销传播（品牌、定位、形象、诉求、广告、传媒）。

鲜花插在牛粪上呢？哈哈，分析原因，大概有如下几个：一。人总是处于信息不对称状态；
（就像最漂亮的女生没有机会认识最优秀的男生）二．传播诉求的重点；三．印象与认知
决定事实。
其实，在传播的过程中，我们不能仅仅看中事实本身，因为认知的作用远远大于事实的作
用。品牌与广告，在某种程度上说，不是在建造事实，而是建造认知。让我们作出判断的多
数是认知，而不是事实。就好比我们生活中经常说的

“说你行你就行，不行也行；说不行，

就不行，行也不行。

”这就从侧面反映了认知的重要性。电视片中啤酒的诱人泡沫是用肥皂粉

调出来的，这不是事实，但他会极大的影响你的认知，让你对这个品牌的啤酒产生饮用的
欲望，这也同样反映了认知的巨大作用。品牌与广告其实就是认知，有时甚至是幻觉。
策划就是为品牌的传播设计更易于进入消费对象心灵的内容、方式与界面。要节约受众的接
受、理解与记忆的成本，从而提高传播的效率。但是，事件营销策划的核心价值是突出传播
内容的可传播性，而不仅仅是单纯的传播。
再举个例子，中国共产党就是传播大师，他们的很多政策啦，口号啦都是很具有可传播性
的，比如：善于用数字说话：三大作风；三大法宝；三大纪律八项注意；老三篇；一不怕
苦，二不怕死；四项基本原则；一个中心两个基本点；三个代表等等。
那到底什么是传播策划呢？
要明白这个问题首先要搞清楚策划和计划是有本质区别的。计划是对主体自身资源的合理调
配与安排。策划则是主体资源与客体资源融合的方式，是对客体资源合理巧妙的利用与整合，
这些客体资源包括社会资源与人性资源。目的的赢得事半功倍的效果。
事件营销策划的真谛是要有效利用人的心理与社会资源并加以合理集约使用的营销智慧；
能

“借”到的资源的多少，决定了传播力的提升程度，决定了能达到的事半功倍的程度。

比如，我们一直以来都在批判的所谓的恶俗广告语

“今年过节不收礼，收礼只收脑白金。”他

的广告为什么一边被人骂，却一边热卖？就是因为他定位准确啊，他定位的价值，就在于
较早地利用了中国人心中千百年来根深砥固的礼仪情结，所以他销售成功。舍得，意味着有
舍才能得。

1.有投入才能有更大的收获。2.创意就是要敢于舍弃多余信息，从而达到突出重点

信息的效果。创意就是对于产品信息进行集中与简化处理的过程。
容易，意味着资源融合后事情就会迎刃而解，变得方便、容易。创意就是融合各种相关资源，
从而有效强化主体信息的方式。
另外，我们在进行事件营销策划

thpxb.com 的时候一定要注意可传播性远比传播本身更加

重要。这个世界上到处都是可以传播的资源，但是稀缺的是将这些资源整合传播的眼光。那
么，怎样才能具备这种整合传播的眼光呢？答案是

——希望在边缘！我们做事的突破口往

往不是在中心发生的，而是在边缘。就像火焰最高温度的地方并不是中心，而是边缘；钱中
书的《写在人生边上》，只有在人生的才能发现人生的真谛。我们也必须在行业的结合点上才
能发现这样的整合契机。
整合的关键是找到主体资源与客体资源的整合点。举几个例子：统一润滑油。他利用央视的
伊拉克战争直播，适时地打出了？少一点磨擦，多一点润滑！

”的广告语，用机少的广告费

达到了极好的传播效果，真是厉害！
策划型经营的几种思路：事件整合型策划；时机整合型策划；内容整合型策划；评价系统
整合型策划。关于事件整合型策划，里斯父女在《广告第二，公关第一》一书中，认为，在今