外训管理办法

一、目的

为规范外部培训管理，提高外部培训效果，特制定本办法。

二、适用范围

本办法适用于

XX 公司全体员工的外训管理。

三、外训实施细则

1、外训的类型：

1.1 外请内训：是指公司邀请外部讲师为我司人员实施培训；

1.2 外派培训：是指因工作或岗位需要，公司外派员工外出参加培训或学习；

1.3 自费学习：指因个人的需要非公司计划之内的学习，属个人行为。

2、外训的条件

2.1 外请内训及外派培训：

 2.1.1 国家规定特种岗位人员的证件取得与复审；

 2.1.2 新管理体系、新技术、新设备引进所需要的外派培训；

 2.1.3 公司内部没有相关讲师或讲师专业技能达不到要求的课程培训；

 2.1.4 因专业知识达不到岗位或公司的要求参加的外部培训；

 2.1.5 其它因工作需要公司指派参加的外部培训。

2.2 自费学习：

 2.2.1 参加外部学历提升教育

 2.2.2 参加相关职位、职称需取资格证书

 2.2.3 个人兴趣爱好参加其它技能培训。

3、外训流程及规定

 3.1 外训申请：外派培训由本人填写《外训申请单》，外请内训由人力资源部填写《外训申请

表》；

 3.2 审核：人力资源部根据培训计划对提交的外训申请进行审核，并呈总经理审批；

 3.3 签订培训协议：视情况与外训人签订《培训协议》（具体见本文

“培训费用管理”）；

 3.4 执行外训：由外训人员填写外出申请，外出参加培训；