建筑装饰工程管理分析

　　摘要：本文作者结合自己多年的实际工作经验，对建筑装饰工程管理相关问题进行分
析探讨，同时提出了自己的看法和意见，仅供参考。
　　关键词：建筑工程；建筑装饰；管理
　　建筑装饰业是在社会分工专业化发展中，它不仅为国家、社会创造了大量的物质财富，
同时带动了众多行业的发展，拉动了社会需求，推动了社会消费，还解决了上千万人的就
业问题，在国民经济和社会发展巾占有日益重要的地位。
　　一

 建筑装饰装修的市场现状

　　（

1）繁荣的装饰市场?随着经济的快速发展，行业之问加大市场投资，房地产市场火

暴，老百姓收人的提高，以及装饰材料市场普遍多元化等原因，推动了装饰业的全面发展
并且创造了无限的商机。（

2）行业法律、法规的不断完善?相关法律的陆续出台，使装饰市

场逐步规范化，政府加大管理力度，特别工程招投标市场化更加公开、公平、公正，透明度
高，使有实力、高素质的装饰企业占领市场，成为工程的中标者。（

3）装饰企业自身素质的

不断提高

?随着市场的发展，企业慢慢认识到这一点，加之外地大企业进入西安市场，要求

企业必须有一支高素质的管理队伍，为业主提供更加优质的服务，包括事前，事中，事后
服务，这样才能参与市场的竞争，创造自身价值。（

4）业主法律意识提高?市场竞争的加大，

促使许多业主素质不断提高，让投资真正达到好的效果，并为之创造最大限度价值。
　　二

 装饰企业的定位及发展方向

　　（

1）定位标准?1）企业资质。更多招标书巾明确高级资质，如国家一级、二级资质才能

有资格参加投标，所以要求企业持别重视自身资质。

2）高品位工程的招标。主要参与一些国

家有利税大户、政府事业单位项目，国家级如农业、旅游等开发区项目等，特别注意高品位
项目如；投资到位，规模大的项目等。这就要求装饰企业只有编制规范化，高质量的商务标、
技术标书才能有把握中标。

3）管理人员。企业管理人员特别是巾高级管理人员必须具备知识

化、年轻化，同时企业要给管理者创造良好的环境及较好的待遇，充分发挥其能动性，并形
成强烈的团队精神，使企业产生更大活力，创造更大价值。

4）工程质量安全。拟定出质量目

标、工程合格率

100%、优良率 90%以上、工程零安全事故与隐患。这就要求管理人员对质量、

安全有高度的责任感及意识，严格要求，认真检查，让业主满意。
　　（

2）发展方向?1）装饰工程是建设工程的一个分部工程，作为一个点可以为其它行业

发展创造条件；

2）重点关注一些大型企业如长庆油田公司建设项目，新建设的开发区如曲

江新区、杨陵开发区等项目；

3）参与一些大型房地产项目的配套服务，如前期的样板房的

设计、施工，后期高品位的家装；

4）积极参与政府开发的项目，以提高企业知名度，创造

社会及经济价值。
　　三

 建筑装饰装修工程技术控制的要素

　　（

1）装饰工程的进度?1）进度表（根据实际发生情况，报告周进度计划）；2）材料

明细表，各种材料进场表，自检和业主验收时问表；

3）各工种人员进场安排表；4）隐藏

工程验收时问表；

5）各单项工程阶段检验及验收时间表。

　　以上工作虽密不可分，但通常业内人士只用第一种表代替。我们认为很难发现问题，更
不能细人，而将这几个环节提出来，充分考虑和安排，就会发现其中有冲突的地方，使我
们能预前解决矛盾，并将工程的管理落到实处。同时，以上工作对加强同业主和其监理人员
的交流好处。
　　（

2）装饰工程的质量?装饰工程质量是最重要的质量控制点是隐蔽工程，虽然不被人

重视，但往往问题就出现在这里。如给排水工程管道的水压试验虽然很简单的，但却为整个
工程最重要的环节。没有经过验收，规定压力数值的试验，管道系统是否漏水无法保障，一