浅谈建筑装饰工程施工质量管理

　　【摘要】

 建筑装饰行业随着人民生活水平的提高及房地产行业的兴起已愈加显示出了其

巨大的发展潜力

,本文就建筑装饰工程施工质量的管理展开论述,以求加快企业的发展,使企

业从激烈的市场竞争中脱颖而出。

 

　　【关键词】

 建筑装饰 施工质量管理 企业核心竞争力 

　　

 

　　作为建筑业中三大支柱性产业之一的建筑装饰行业是随着房地产热潮的逐步兴起

,快速

成长起来的朝阳产业

,随着中国人民生活水平的提高和综合国力的加强,建筑装饰行业不仅在

建筑业中的比重不断上升、作用日益突出

,同时在经济发展和社会进步中,发挥的作用也日益

重要。

 

　　一、建筑装饰的定义与特点

 

　　

1、建筑装饰的定义。建筑装饰是建筑装饰装修工程的简称。是指为保护建筑物的主体结

构、完善建筑物的物理性能、使用功能和美化建筑物

,为使建筑物、构造物内外空间达到一定

的环境质量要求

,使用装饰装修材料,对建筑物、构造物外表和内部进行修饰处理的工程建筑

活动。

 

　　

2、建筑装饰的特点 

　　第一、设计浓度不够。装饰工程多由装饰施工单位出图

,导致施工的随意性相当大。就算

是由设计单位出施工图

,往往只是在尺寸及材料标注上很详细,但是节点大样图在实际工程中

比较少

,而且很难对设计起到指导作用。 

　　第二、工期短

,变更多。业主一般都急于要求装饰工程在较短的时间内完成,在装饰施工过

程中

,业主常常发觉做出来的东西,与自己的预期有出入,于是随意变更,造成工程投资的巨大

浪费。

 

　　第三、新材料、新工艺、新方法应用多

,控制难度大。随着对外交流的不断扩大以及科技的

不断进步

,引进和研制的新材料、新工艺、新方法的标准制定常常有些滞后,施工中因无标准可

依而增大控制难度。

 

　　第四、材料规格品种多

,价格差异大。装饰工程涉及的材料品种多、规格多、品牌多、价格

差异大。

 

　　第五、施工队伍素质参差不齐。随着房地产开发的进程

,装饰施工企业如雨后春笋般不断

涌现

,而装饰队伍的技术、装备和管理水平不高,更有甚者临时拼凑,导致施工质量难以控制。 

　　二、建筑装饰工程施工质量管理

 

　　

“品质成就品牌、品牌创造价值”,随着行业竞争的日益加剧,“品质”成为企业的核心竞争

力。

“品”作为社会范畴本文不予阐述,“质”即施工质量,换句话说,如何控制装饰工程施工质量、

施工质量的好坏就决定企业的成败

,更进一步之整个建筑装饰行业的好坏直接影响广大人民

的生活质量

,成为了影响经济可持续发展的因素之一。 

　　

1、加强人员的管理。人是一切工作成败的关键所在。一般情况下,施工人员的素质决定工

程质量目标能否实现

,是工程质量好坏的决定性因素。只有拥有一支精诚团结的、富有创造力

的、纪律严明的、有责任心的、高素质的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。

 

　　

2、加强施工技术管理。装饰工程项目施工工艺复杂,材料品种繁多,各施工工种、班组众多,

作为现场施工管理人员务必做好充分的技术准备

,首先,必须熟悉施工图纸,认真、合理地做好

施工组织计划

,并以横道图或网络图表示出来,从大入小,由面及点,确保每一分项工程能纳入

受控范围之中。其次

,针对工程特点,除了合理的施工组织计划外,还必须在具体的施工工艺上

作好技术准备

,特别是高新技术要求的施工工艺。 

　　

3、加强材料物资的管理。装饰工程所需的材料种类繁多,且常有许多最新的材料应用的