谈建筑装饰装修工程成本管理

　　【摘要】在装饰装修过程中，通过项目成本管理可以及时发现和处理项目执行中出现的
成本方面的问题，达到有效节约装饰装修工程成本的目的。

 

　　【关键词】建筑装饰装修工程成本管理

 

　　

 

　　在装饰装修过程中，必然会发生各种物化劳动和活劳动的消耗，这些消耗的货币表现
就是装饰装修工程的成本。装饰装修工程成本管理是指为了确保完成项目目标，在批准的预
算范围内，为按时、保质、高效地完成项目所进行的管理活动。

 

　　

1 装饰装修工程成本管理的过程 

　　装饰装修工程成本管理的过程：项目资源计划的编制

→项目成本估算→项目成本计划

→项目成本控制。 
　　

2 项目资源计划的编制 

　　

2.1 项目资源计划的含义 

　　项目资源计划就是要确定完成装饰装修工程所需资源的种类以及每种资源的需要量，
从而为项目成本估算提供信息。也就是说，装饰装修工程资源计划就是要回答装饰装修工作
在特定的时间内，需要投入何种资源以及每种资源的需要数量。

 

　　

2.2 项目资源计划的编制方法 

　　装饰装修工程资源计划的编制方法很多，下面介绍几种常用的方法：

 

　　

2.2.1 专家判断法 

　　这种方法通常是由装饰装修工程成本管理专家根据以往类似装饰装修工程的经验和对
本装饰装修项目的判断。在制定装饰装修工程资源计划时，经常采用的专家判断法是专家小
组判断法和德尔菲法。

 

　　

2.2.2 定额法 

　　定额法是指应该以各省市装饰装修工程定额和规则为标准来制定装饰装修工程的资源
需求计划的方法。定额法是一种非常简单易行的资源计划编制方法，在实际操作中，只需要
套用装饰装修工程行业标准和规范即可。

 

　　

2.2.3 资料统计法 

　　资料统计法是指参考以往类似装饰装修工程的数据资料，制定装饰装修工程资源需求
计划的方法。资料统计法不但要求所采用的历史资料同本装饰装修工程有足够的可比性，还
要求历史资料足够详细，并且有较强的可操作性。

 

　　

2.2.4 资源均衡法 

　　这种方法能够确定出装饰装修工程所需各种资源的具体投入时间，并尽可能均衡使用
各种资源来满足装饰装修工程施工进度的要求。在资源平衡法中，原定装饰装修工程的完工
时间是不变的，而在努力减少波动的情况下，资源的需求状况是可变的。

 

　　

3 项目成本的估算 

　　

3.1 项目成本的构成 

　　项目成本是指为实现装饰装修目标而消耗的资源的成本费用总和。

 

　　

3.1.1 项目设计成本 

　　项目设计成本是用于装饰装修工程设计工作的成本费用。

 

　　

3.1.2 项目获取成本 

　　项目获取成本是指为了获取装饰装修工程的各种资源而需要花费的成本费用，不包括
所获资源本身的成本。

 

　　

3.1.3 项目的实施成本