CEO 必须具备的 30 种能力

一个公司领导人极具智慧，可能不是一件太好的事，因为在某种条件下，它可能会扼杀群

体中一些鲜活的灵感。

　　

CEO 是一种职业，是一种不断以超过体力、时间、精力、智力、心志等的额度来铸造的。

这其中伴随着内心的狂野，情绪的粗暴，工作的疯狂，无尽的激情，思维的灵动，商业的

敏锐，永恒运动，平等交换，长夜无眠等等。如果你祝福某人，就让他去做

CEO 吧!不期而

遇的友谊、美酒、庆典会充盈你的内心。如果你诅咒某人，还是让他去做

CEO 吧!痛苦、压力、

挫折会挖空他的心志，让他永远不得安宁。

　　在韦尔奇脑海里，

CEO 这个概念意味着：超额，狂野，粗暴，疯狂，激情，永恒运动，

平等交换，开会至深夜，不可思议的友谊，美酒，庆典，漂亮的高尔夫球场，在真正的较

量中作出重大决策，危机与压力，多次挥棒击球，少有的几次本垒打，成功的喜悦，失败

的痛苦，与时间赛跑，纠缠不清的问题，过程的快乐，内心职责，外界职责。

　　韦尔奇总结出做好

CEO 的 30 个要素，但他认为做 CEO 没有唯一的评判标准，他也没

有什么制胜的法宝。他的经验本身就总结得很精练，但我仍想用我的感悟来作一些旁注或延

伸。

　　

1 诚信

　　

“做人要以诚信为本。一旦形成这种人格，不论在何种好的或不利的情况下，都要保持

这一作风。由此才能建立广泛可靠的关系。这是做企业的基调。

”(注：韦尔奇的原话。下同)

　　诚信为本。一个人丢掉了诚信，还有什么可以与之交流的

?可是商业的算计和欺诈，商

人的奸猾又怎么能与诚信挂钩呢

?诚信是个本原，但是本原的诚信也葬送了商业。当然，商

业不只是

WIN-LOSE 竞争，更多的是 WIN-WIN 竞争。只有后者才更有后劲。商业的重要规

则之一是

“钱不是一个人独吞的”。在共享的商业中，诚信就成了最重要的前提。信用是一个

人最大的资本。金钱的多少，只表明过去的历史，而且许多钱还有不光彩的记录。信用的强

弱，才表明一个人现有的竞争力。无论是团队的领导还是对外的交流，信用永远是第一位的。

(注：王育琨的旁注。下同)

　　

2 企业与社会

　　

“作为一名 CEO 的最主要的社会职责，就是确保公司的财政成功。只有一个健康发展的

成功企业才有能力、有条件去做好事。

”企业的社会责任就是使企业成功。一个成功的企业，