试用期评估工作流程

一．目 的：

为规范员工试用期评估、转正及调整薪酬的流程。

2． 流 程 / 程 序

备 注 1：

•

试用期满前至少二周，由人事专员向部门经理及人事经理发出通知；

试用期员工绩效考核表
员工工作技能/能力评估表

否

是

1

责 任 部 门

流 程 图

输 出 记 录

备 注

用人部门负责人

工作目标审核；

评估能力与录用条件

的相符性

进行试用期评估

用人部门负责人

人事经理

新员工

用人部门负责人

总经理

人事经理

新员工入职，确定试

用期工作目标

解除合同

是否符

合？

调整薪资

试用期员工绩效考核表
员工工作技能/能力评估表
试用期人员转正申请表

2

3，参考《部门负责

人用人流程》

提醒试用期满评估

人事专员/前台

4

试用期转正，
合同继续履行

提出试用期满薪资

调整建议

用人部门负责人

5

总经理审核

总经理

试用期人员转正申请表