平衡计分卡其实可以如此简单

有些专家认为

§应高贵无比，严格地在
企业推行。但笔者认为真
理往往是简单的。平衡计
分卡可以复杂到从企业的
使命开始到每一个人、每
一个岗位的关键指标；也
可以简单到用多维度的视
角去看问题。如在财务维度之外。补充其他维度的一些考核指标，甚至只是一些多维度思考。
这些实际运用。使得平衡计分卡可以借鉴这种思维，像企业管理一样把平衡计分卡运用到个
人管理上。

一、传统的平衡计分卡

上图包含着平衡计分卡简单朴素的哲理，体现了其在企业管理中的四个平衡机制：即财务
指标与非财务指标的结合运用；内部与外部指标的结合运用；长期指标和短期指标的结合
运用，反映指标结果与指标驱动因素的结合运用，使各种考核指标的运用更具逻辑性。

二、如何用平衡计分卡进行个人管理：

（一）在个人目标管理中引入平衡计分卡技术，如图