项目管理人员继续教育论文

浅谈软件项目中的需求管理

摘要：

 需求管理在软件开发项目管理中起着至关重要的作用。本人以曾作为项目经

理参与的国内某期货交易所核心结算业务系统（下称

“结算系统”）的项目为例，

阐述需求管理的流程和自己摸索出的一些需求管理方法和心得。

关键词：

项目管理

 需求管理 软件项目开发

引言：

在如今软件开发领域，尽管各种开发技术越来越先进，可利用的软件开发

工具和方法也越来越多，但仍然有相当比例的软件项目失败。究其原因，常常是

由于在项目开始阶段没有正确地理解、确定和定义需求，或者是由于在项目进展

过程中没有正确地管理需求。

众所周知，项目管理的三要求为

TQC（时间、质量、成本）。我个人认为，在

软件开发项目中，要使

TQC 目标最大化，范围管理中的需求管理有着至关重要

的作用，这与当今中国软件开发的特征有很大关系。当前中国软件开发的领域集

中在应用开发领域，多以开发业务管理系统为主。而中国是新型经济体，在企业

管理等领域处于逐步摸索、不断变更，以适应国际化竞争的转型初期。在此转型

阶段，各企业的管理模式、业务管理方法等有很大不同，且自身也处于不断否定

自己的管理、不断变更自己的管理方法和调整业务模式之中。作为软件项目开发

承接方，必须适应中国这一各企业

“需求各不相同”、“需求多变”的国情。

本人以曾作为项目经理参与的国内某期货交易所核心结算业务系统（下称

“结算系统”）的项目为例，阐述需求管理的流程和自己摸索出的一些需求管理

方法和心得。

 

软件需求管理的流程：

软件需求是软件项目开发工作的一个重要源头。需求管理一般由需求分析师

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