厂长职责

1、

负责质量管理体系的建立、实施与保持、持续改进。

2、

负责质量指标的考核完成并进行监督。

3、

负责公司技术改造、科研项的定项、报批和实施。

4、

负责公司审批技术进步项目、新产品开发项目的作业计划、考

核兑现工作。

5、

组织设备更新改造计划，参与重大改造项目的可行性分析。

6、

负责组织编制公司设备、机床备件的增减计划及管理。

7、

监督设备大修、中修年度计划的完成及能源消耗定额等指标

的实施。

8、

负责审核生产管理、质量管理、技术管理的各类报表。

9、

对技术部、生产部、管理部、供销部、财务部各职能部门的工作

质量的培训考核评定。

10、负责协调各部门的工作。

11、完成总经理交给的其他工作。

12、 有权对各生产车间生产计划和生产准备计划进行考核。

13、 有权对生产车间各岗位人员工作绩效进行评定和考核。

14、 有权对生产车间人员工作进行安排和调动。

15、 有权对各部门中干以下员工的任免权力。

16、 有权对各部门中干以下员工作出处罚的权力。

17、 有权对各部门中干以下员工提出参加培训的权力。

18、 有权对各部门中干以下员工提出试用、加薪、降职等的权力。