车间主任的岗位职责

1、组织实施生产物料办下达的生产计划，保质保量地完成生产

任务；

2、贯彻、执行公司的成本控制目标，加强对车间原材料使用的

控制，确保在提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本；

3、根据生产计划核算人员需求，确保计划顺利执行；根据公司

对车间发展的规划拟定人员编制，并报领导批准；

4、拟定车间管理制度，经领导批准后在车间推广实施；

5、按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚；

6、根据公司质量部门的要求，配合车间品检人员作好员工的质

量培训，提高员工的质量意识；

7、对车间员工展开教育、培训，宣传公司的各项方针政策；

8、深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产；

9、领导车间做好 6S 管理，创造良好的工作环境，以身作则，提

高员工的素养；

10、处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进

展，对于无法处理的事件要及时请示；