做高绩效的生产厂长

实践证明

,大客户的订单都在工厂签订，工厂的核心竞争力源自

于

Q、C、D(质量、成本、交货期)，

“决胜在工厂”不容置疑！工厂管理：

难、烦、乱！千头万绪在于提纲挈领，千百员工在于强势的生产厂长！

面对瞬息万变的动态现场，执掌管理秘诀、怀揣心智地图，实现

“多、

快、好、省

”，这将是生产厂长的重要职责。

生产厂长的基本职责有

:

1、生产厂长隶属总经理的领导和监督，是总经理的代言人，对

公司各项规章制度起到上传下达的作用。

2、负责协助总经理的工作，带领全厂员工提高思想品德素质，

树立时间观念，质量观念，提高管理意识和品质意识，以厂为家，

尽心尽国力，为本厂的企业发展贡献力量。

3、负责协助总经理进行企业的开拓与规划，及时献计献策，不

断使新产品投放市场。

4、负责贯彻落实公司的各项制度及企业文化精神，不断扩大生

产规模，实现生产发展目标。