生产经理的岗位职责

职责

1．负责生产计划的制订与组织执行工作

2．全面负责企业生产系统的安全、平稳运行
3．负责生产的调度管理，保证生产任务得到执行
4．负责生产的成本控制，提高企业经济效益
5．负责统计、汇总企业各项生产数据，定期向企业高层提供生产信息
权力

1

  

．有对生产计划的执行权

2．有对生产过程进行监督与指挥的权力

3．有对生产资源的调度权
4．有对部门内部员工的考核权
5．有对部门内部员工聘任、解聘的建议权
5．有对部门内部员工聘任、解聘的建议权
4．有对部门内部员工的考核权
3．有对生产资源的调度权
参与制定、实施生产计划，保证生产任务保质保量的完成；
2．改善生产流程、作业现场，提高生产效率，落实质量措施；
3．负责工厂维修工作；
4．负责车间管理；
5．负责和客户联系；
6．根据生产计划安排生产，监控产品质量；
7．对生产现场进行有效的控制，保证生产过程中的产品质量；
8．评估人力需求及合理分配资源；
9．汇编和分析生产数据；
10．管理及培训生产工人

督导生产各层次人员工作的权力；
要求相关人员配合工作的权力；
其他权力
对生产计划完成负组织责任；
对产品供应进度负组织责任；
对产品质量负组织责任；
因工作失职，负相应的经济责任和行政责任

参与制定、实施生产计划，保证生产任务保质保量的完成；
2．改善生产流程、作业现场，提高生产效率，落实质量措施；
3．负责工厂维修工作；
4．负责车间管理；
5．负责和客户联系；
6．根据生产计划安排生产，监控产品质量；
7．对生产现场进行有效的控制，保证生产过程中的产品质量；
8．评估人力需求及合理分配资源；
9．汇编和分析生产数据；
10．管理及培训生产工人
一、 组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

 

二、

 根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。 

三、

 每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。 

四、

 根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。 

五、

 抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备 完好率和利用率。 

六、

 负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

七、

 定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。