线上冲击之下，传统零售企业的求生指南

虎嗅注：面对电商的冲击，传统零售的业绩与利润都在下滑，行业进入慢增长时代，

传统零

售正在自我迷失

。不认清现状和转变思路怎么行？宏源证券的分析师陈炫如和易欢欢撰写了

巨长巨有料的行业研究报告《新商业文明，激荡十五年》，其中详实分析了百货、超市、专业连

锁、便利店等传统的线下零售业态在互联网时代的 SWOT，并针对各个具体行业给出了转型

建议，要点为：
——百货在面对线上冲击时应加强体验消费模式，发展“小而美”，放弃长尾做大而全，做到
“有所为、有所不为”发展高毛利业态；
——超市业态在目前情况下发展生鲜、蔬菜方面可以维持竞争力，发展 O2O 模式；
——专业连锁商店可以分享移动互联网红利；
——便利店在嵌入社区的基础上可做信息传递中枢。
总的来说，蚀利模式终结，传统的零售企业应走向以消费者为核心、能给消费者创造价值的
新商业模式。而给客户创造的价值包括：价格、品类多样性、服务与体验、社交娱乐。其中，价