生产经理工作

一、生产经理相关：
1、职责定义：依据公司内部需求及外部需求，组织进行公司生产系统运作，在
成本、质量和数量的规划计划下，建立维护生产运作体系，指导和协调产品生产
活动的顺利进行，以确保产品的有效输出。
2、发展方向：多数企业管理部门和最高行政主管的职位由经验丰富的低层经理
和行政人员替补，生产经理可平调至营销或市场经理，也可以晋升为总经理，
直至最高职位总裁或首席执行官，还可以去其它机构寻求更有发展潜能的职位。
3、相关要求：生产经理对学位的要求相差很大，与生产产品相关的专业学位或
职业技能很重要，可由经验丰富，且具备一定专业知识的专科学位人员任职，
也可由管理、商业和数学的本科学位胜任这一职位。商业、贸易、机械和数学等课
程也是对这一职位的很好的准备。但在实际工作中，管理风格、自身能力、实践操
作能力对这一职位更重要。

二、生产经理的工作任务：
1、组织实施生产，并协调生产、工程、品质、计划等工业组织的生产活动，保证生
产正常进行；
2、全面负责组织生产运营体系、质保体系、成本控制体系、考核体系以及各项制度
流程建立与完善；
3、制定并执行工厂生产战略规划，审定年度生产并提出合理化建议；
4、提高生产效率、提高产品质量，改善作业流程、降低生产成本；
5、组织协调生产系统各部门工作有序开展，解决异常；
6、全面负责生产安全、健康、环保（HSE）的管理；
7、负责生产系统各部门人员的管理及培养；
8、参与公司经营战略规划，并有效进行公司决策执行；
9、组织进行员工培训及员工活动，降低员工流失率，提升员工素质；
10、推动全员改善，开展精益生产；
 
三、生产相关的制度和文件建立：
（一

)、生产计划管理

1、销售计划与生产计划的协调
2、生产能力分析
3、生产计划分解
4、生产计划下达
5、生产计划管理相关要求及考核

(二)、做好材料采购与仓储工作
1、材料计划与存量管理
2、材料采购作业
3、库存管理
4、呆、滞料管理
5、材料采购与仓储管理相关要求及考核工作