生产车间管理制度

目的：为了维持良好的生产秩序，提高劳动生产率，保证生产工作的顺利进行
特制订以下管理制度。

范围：适应于生产车间全体工作人员。

一、早会制度

 

1．员工每天上班必须提前 5 分钟到达车间开早会，不得迟到、早退。

2．员工在开早会时须站立端正，认真听主管或组长的讲话，不得做一些与早会
无关的事项。

3．主管开早会时讲话应宏亮有力,多以激励为主,不得随意批评和责骂员工。

二、请假制度

 

1．如特殊事情必须亲自处理,应在 2 小时前用书面的形式请假,经主管与相关领
导签字后

,才属请假生效,不可代请假或事后请假(如生病无法亲自请假,事后必须

交医生证明方可

),否则按旷工处理。

2．杜绝非上班时间私下请假或批假。

3．员工每月请假不得超过两次，每天请假不得超过两人。

4．员工请假核准权限：（同厂规一致） （1） 一天以内由主管批准;  （2）两
天以内由领导批准

; (3)   连续请假按照累计天数依上述规定办理。

三、清洁卫生制度

 

1.员工要保持岗位的清洁干净，物品要按规定位置放置整齐，不得到处乱放,组
长要保持办公台的整齐干净。

2.每天下班后值日生打扫卫生，周末须进行大扫除（公司内的门、厕所、窗户、生
产线、设备保养、风扇、饮水机等都须清洁）。

3.卫生工具用完后须清洗干净放在指定的区域，工具由专组专人保管，不得乱
丢，倒置、甚至损坏。

4.不得随便在公司内乱丢垃圾、胡乱涂划；卫生间须每天用水清洗。