1、 岗位综述：

试生产部是技术中心新产品开发技术支持部门，其经理负责部门管理，具体工作如下：

1、

部门工作管理，对试生产部承担的五大职能负责：客户订单交付管理、出货管理、试制

&试生产管理、仓库管理、物流与改善管理。 

2、

部门人员管理，对试生产部所属人员进行管理：定岗定职管理、培训管理、绩效管理、人员调配管理、安全管理。

3、

部门规划管理，配合技术中心中长期规划对试生产部进行规划管理：部门职能规划管理、人员规划管理、设备规划管理、场地规划管理。

4、

其他工作，与其他部门间工作协调管理，上级部门交付的其他临时工作。

二、岗位职责及对应能力要求：

职能项目

工作职责

周
期

绩效标准

能力要求

（

A 专精；B 理解；C 熟悉；D 了解）

应知知识

度

应会技能

度

部门工作管理

1、

客户订单交付管理

2、

出货管理

3、

试制

&试生产管理

4、

仓库管理

5、

物流与改善管理

计
划

1、 交付项达成率
2、 月度运费指标
3、 产品报废数量，5S 评分
4、 库存金额，帐物卡一致率
5、 周转器具设计数，改善提案数与

达成数

1、公司质量体系相关流

程。

2、公司产品工艺
3、公司相关资源与信息
4、仓储、物流知识
5、基本财务知识
6、统计知识

B
B
B
C
C
C

Office 办公软件
Cad 软件
Pdm 使用
QC 七大手法
文件编撰水平

B
B
B
B
B

部门人员管理

1、

定岗定职管理

2、

培训管理

3、

绩效管理

4、

安全管理

计
划

1、 岗位说明书
2、 培训时数
3、 人员绩效评价得分
4、 零工伤

1、组织行为学
2、心理学
3、KPI 指标原理

B
B
B

Office 办公软件
文件编撰水平

B
B