产品审核的管理程序

1．目的

产品审核是通过抽取已经验收合格的产品，站在顾客的立场上独立地检查

产品适用性质量，评价产品质量水平趋势，尽早发现质量缺陷，分析其产生的

原因，并为产品质量的改进提供客观依据。

2．范围

适用于公司内部批量生产的产品。

3．职责

3．1 由技术质量部归口管理产品审核：负责制订《年度产品审核计划》、明确审

核小组组长、审核小组成员、审核的产品、审核的时间等。

3．2 产品审核小组负责产品审核活动及跟踪检查。

3．3 生产部负责审核后纠正措施的实施及检查。

3．4 技术质量部负责产品审核报告的发放和保存。

4.相关文件
4.1 PX/QS2-34-2004
4.2 PX/QS3-28-01     

4.3

 

PX/QS2-31-2004

纠正和预防措施控制程序

产品审核评级指导书

不合格品管理程序

5．工作描述

5．1 产品审核流程图：

 

产品
审核计划

审核

准备

审核

实施

审 核
结 果
分析

产 品 审
核报告

如 发 现 不 合 格 品 按

《不合格品控制程序》

执行

质量改进