面试试题
一、如何加强和改进企业的执行力建设?
第一,企业的执行力建设,实质上就是抓好落实。抓好落实是保证企业各项决策
得以顺利实施的关键。因此要提高对加强和改进企业执行力建设的认识,高度重
视企业的执行力建设。
第二,要大力营造抓好落实的氛围,形成抓落实的合力。
第三,要建立健全加强企业执行力建设的机制,特别是奖惩激励机制。
第四,在企业执行力建设中要抓住重点,要改善执行过程中的薄弱环节。
第五,要狠抓责任落实,层层分解任务,明确责任归属。
第六,要强化对企业执行力建设的领导。
二、如何正确对待员工流失?
第一、企业都存在不同程度的员工流失现象,员工的合理流动是正常的。但也必须
引起企业经营管理人员的高度重视。
第二、要认真分析查找员工流失的原因,并找出对策。
第三、要大力提升员工尤其是基层员工的工资待遇,给出合理的劳动报酬。
第四、要大力营造优秀的企业文化,让员工融入团队组织,积极发挥作用。
第五、要给员工创造可以施展才干的平台,建立健全良好的用人机制。
第六、要给员工营造良好的工作环境和生活环境,落实以人为本,提倡人性化的
管理。
三、如何能吸引并留住人才?
第一、人力资源是企业的重要资源,吸引并留住人才,首先必须要贯彻落实科学
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