业绩沟通：如何与上司面对面

“交战”？

当你准备走进上司办公室，跟他面对面地进行绩效考核的时候，你需要一个计划。把你所有
的业绩都用记录下来，这是个不错的开始。但是还有很多和它一样重要的事情要做，因为在
走出办公室的时候，你得拿到自己所需要的信息。

职场技巧

1、多问问题。

坚持向上司要求更多的细节。如果上司夸你说工作做得非常好，这也许意味着你会升职，但
更有可能是你的表现只是还不错，但你的上司并不想多花时间对你进行更细致的审查。想知
道你所面对的是哪一种？那么就得多问问题。老板觉得你哪些方面表现得比较突出？

当老板对你的评价以否定居多的时候，问问题就显得更重要了。很多绩效考核中，上司在信
息反馈的时候都不会给出很具体的指示。那么你就得主动询问自己哪里做得不足，

“完成得

比较好的工作是什么样的呢？

”“就目前这种情况看，您觉得我应该再做些什么补救？”

职场技巧

2、讲讲你完成任务的经历。

如果你无法同意上司对你的工作表现的评价，请问问上司，是否能听听你完成任务的经历。

你可以这样说：

“在这件事上我的观点有点不同，您想听听吗？”不过要注意，你说话的语