职场新人需要处理好四种人际关系

合理地处理职场人际关系是职场人士永恒的话题，对新人们来说更是如此。但那些刚踏

上岗位的新人们往往因为缺乏经验，做出一些让人哭笑不得或者费力不讨好的事情。步入职
场，要面对哪些主要的人际关系呢？如何才能一一化解其中的尴尬和难题，从而做到游刃
有余呢？一览文库为您解答！

充分认识和了解企业

姜俊先生指出，学校和企业间存在较大的差距，学校管理相对宽松，学生比较自由，

考核一般以应试的方式进行；而企业对于员工的平时表现、绩效、时间管理能力、个人自我管
理等都有严格的考核。就此，姜俊先生提出如下几点建议。

首先，新员工一定要尽快进行从学校学生到企业职业人的角色的转变，把自己融入到

企业组织中去思考问题，

 尽量缩短、调整过渡的时间，避免由于角色认知不清或角色混淆

带来的不必要的麻烦。这是处理好各种人际关系的基础，但同时也是很多新人不容易做到的。

其次，新员工要充分认知企业。每个企业都有自己专属的架构和运行方式，每一个部门、

岗位都有相应的职责和要求，每个岗位及其所属部门在企业中都有其自身存在的价值。人际
关系的处理，衡量的标准就是你是否能够在自己的职位或部门里体现出自身价值，去满足
组织或企业的需要。很多刚走上企业岗位的员工对企业认知程度往往不到位，不了解自己的
岗位及相关职责是什么，不了解自己需要为企业做什么，不了解自己在企业中的个人价值
体现在何处，直接导致的结果就是新员工没有工作目标，在职位选择及人际关系方面产生
巨大的困惑。

所以，职场新人要充分认识个人和组织的关系，并将二者区分开来。个人首先是组织中

的个人，是企业中的一名员工、职员。个人必须站在自己的角度看待公司及其人际关系，需
要思考的是

“我能在企业中体现出什么样的价值？我能给企业或我所在的部门带来什么？企

业需要我做什么，需要我提供怎样的才能？

”之后才是这个企业、公司、部门能给你带来什么。

这就是新人处理职场人际关系的基础所在。

与上司：注重细节

姜俊指出，领导（上司）风格迥异，有的是谆谆教导型，

 有的是大刀阔斧型；有的领

导喜欢发布命令，有的则愿意倾听你们的意见；有的领导喜欢文字的汇报方式，有的领导
喜欢图表化的汇报方式。因此，与领导的交流和沟通要注重细节。比如说给领导提交的方案，
要考虑到领导的阅读习惯，是喜欢纯文字的还是图文并茂的，是喜欢长篇大论的还是言简
意赅的。不管领导是怎样一种风格，你都要按上司的工作方法和要求去完成工作。这是与领
导沟通的主要方面。

容易犯的两大错误

姜俊先生补充道，新员工跟领导、上司相处容易出现两大错误。