“傻人”周金华

——记五号沟储运车间工艺安全技术员周金华

 2011 年是五号沟储运车间安全、生产、技改任务十分繁重及管理难度较大的

一年，全年不仅装置检修任务重、技改项目施工多，而且八月份车间机构进行融

合调整，各项工作都从头开始，各种不利因素造成车间安全管理难度大，就是

在这种车间安全生产基础十分薄弱的条件下，身兼车间安全责任工程师和工艺

技术员的周金华同志，不畏困难，迎难而上，凭着丰富的实践经验和超强的事

业心以及严谨的管理方法，用扎实的工作作风和不计较个人得失、无私奉献的精

神带动和感染全车间职工，协助车间领导认真落实各项制度、措施，高质量、高

标准完成了全年各项工作，确保了全年安全生产事故为零，顺利完成了车间年

度奋斗目标。

一、安全生产守护神

为扭转

2010 年车间不利的安全态势，他协助车间领导，认真制定各种措施，

想办法，出点子。年初，车间深入落实巴陵公司、供销部

“全员查找安全隐患”活

动要求，结合

“我要安全”活动，带领职工进行隐患查找，共收集“全员查找安全

隐患

”调查表 150 张，经整理合并为 121 项安全隐患，上报供销部整改 59 条，

车间内部整改

62 条，截止到目前，车间内部 62 个整改项已整改 60 项，为车

间安全生产奠定了坚实基础。同时为夯实车间安全基础，结合

“查找身边薄弱环

节

”他创新提出在车间实行全年“事故反思”活动，主动到安全环保室借资料幻灯

片，组织职工观看。他将车间历年事故案例汇编成册，下发到各班组利用班组安

全活动会组织车间班组职工进行学习，针对事故发生原因进行分析，查找出薄

弱环节，制定出防范措施。同时坚持每月在车间一个班组选择一个有针对性事故

案例进行反思并编写事故预案演练方案，组织班组进行事故演练。

1-11 月份，

车间先后在装卸工段、八号沟罐区、蜡油站台、汽装班、加油站开展了事故反思活

动。通过持续不断的事故反思活动，培养了职工的安全意识，提高了职工的安全

操作技能及风险识别能力。尤其是八号沟

“5.10”、装卸工段“11.4”事故反思活动

形式新颖、内容翔实、实战演练效果好，得到部领导的高度评价。

为顺利通过

2011 年集团公司安全大检查，他白天组织车间各班组进行自查

自改，对检查出问题定责任人，定整改时间逐项整改，一一落实。夜间又仔细检

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