软件项目管理

-项目计划的制定

项

目

标

主

要

有

哪

些

内

容

软件项目目标包括进度，成本和质量三方面的目标。对于质量方面的目标包括了上线前后
的缺陷密度，质量成本的控制等。而对于成本目标涉及到成本的预算和估算，涉及到项目

本

身

的

收

益

情

况

。

项

目

的

范

围

如

何

确

定

我们一开始做项目计划的时候项目实际的范围并不清楚。因为产品需求和具体用户需求仅
仅是项目范围的一部分，在根据选择的软件项目生命周期模型做了完整的

WBS 分解，考

虑风险应对，培训，预研等任务后才可能形成完整的项目范围。

为

何

要

选

择

软

件

生

命

周

期

模

型

软件生命周期模型的选择是软件项目管理方法论的一部分，不同的生命周期模型会有不同
的

WBS 分解方法和进度安排方法，同时也涉及到后续项目的跟踪和监控方法的不同。模

型的选择和项目本身的特点，人员的经验技能情况，环境等各种要素都相关。选择的重点
就是要选择已经成熟的经过验证的生命周期模型，比如瀑布模型，增量模型，

RUP 增量迭

代

等

。

项

目

经

理

博

客

没

有

历

史

数

据

，

如

何

估

算

对于没有历史数据的情况下，可以直接通过专家法估算工作量。粒度最好到具体的功能界
面或功能特征点。由于直接估算到了工作量，因此估算的结果后续需要根据安排人员的技
能情况进行适当的调整。在有了历史数据的积累后，我们可以分析历史数据情况，得出项
目大致的生产率情况，然后估算软件项目的规模

(用例，功能点，代码行)，根据规模/生产

率

来

得

到

具

体

的

工

作

量

。

项

目

管

理

培

训

软

件

项

目

的

WBS

分

解

方

式

有

哪

些

可以按照生命周期模型的各个阶段来分解，即

WBS 的第一阶段是先分解出需求，设计，

编码，测试等内容。这种方法适合在瀑布模型的时候采用。当我们采用增量或迭代模型的