技术研发中心管理制度

1、 技术研发中心岗位职责

1.    技术研发部部长

1 负责研发部的日常工作安排和研发部人员绩效考核；

2 负责领导研发部人员完成公司安排的研发任务；

3 根据公司生产实际情况，及时组织研发部人员解决生产中的

技术难题；

4 根据研发和技术攻关的项目，召集研发人员制定具体的实验

方案和实验步骤；

5 审定研发人员的实验报告，并对研发成果的技术方案的可行

性作初步定审；

6 定期向公司领导汇报研发部的工作情况和人员情况；

7 对公司提交研发项目成功的可行研究性报告，并对可研报告

负责；

8 负责研发部人员的更替和晋升；

9 确定每一研发任务的主研，及研发项目中途主研的变更；

10 研发成果用于生产时，带领研发部人员指导生产。

2.  研发部主研 

①   针对研发部部长分配的研发任务制定具体的的实验方案和实

验步骤提交研发部长审定；

2

根据审定决定的实验方案和实验步骤带领助手做实验；

3

根据实验的具体情况，及时向研发部部长汇报情况，并提出