工程项目质量管理
论文
摘要
:现代工程项目正在朝着大型化、规模化、现代化的方向发展，项目的复杂度较之以往呈
指数级倍增，在建设投资力度不断增加的情况下，工程项目的质量、进度需要通过更严格的
监控和管理，才能得到保证。企业生存和发展的生命链
:以质量求生存,以信誉求发展。走质量
效益型道路的经营战略：内抓现场质量
,外抓市场。增强人的责任感，树立"质量第一"观念;
提高人的素质，避免人的失误
;以人的工作质量保工序质量、促工程质量。坚持质量标准、严
格检查。建筑市场的竞争已转化为工程质量的竞争，这也是不争的事实。抓好项目质量的管
理才能最终受益于我们自己，我们的社会。
Modern engineering project is going in large-scale modernization, scale, and t
he direction of development, the complexity of the project than before level e
xponentially to multiply, increasing investment in construction, engineering pr
oject quality, progress need more strict monitoring and through management,
can be guaranteed. The enterprise survival and the development of chain of li
fe: to the quality strives for the survival, to the credibility of development. The
quality of the road walk efficiency management strategy: grasp the site qualit
y, grasping the market. Strengthen people's sense of responsibility, establish
"quality first" idea; Improve the quality of people, avoid to human mistakes; T
o the work quality keep working procedure quality, promote the quality of the
project. Adhere to the quality standard, strict inspection. The construction mar
ket competition has been converted to the quality of the project competition, t
his also is the fact that does not dispute. Pay special attention to the quality m
anagement can eventually benefit from our own, our society.
1
关键词：工程（
）
项目（
§）
质量（
§）
管理（
§）
2
一、施工项目质量控制概述：
3
工程质量形成于施工项目
,每个施工项目质量的总和代表企业的整体质量水平。施
工项目质量控制的特点：影响因素多如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、
操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响建筑产品的质量。容易产生质量变异，因建筑
产品生产不像工业产品生产那样，有固定的自动线和流水线，有规范化的生产工艺和完善
的检测技术，有成套的生产设备和稳定的生产环境，有相同系列规格和相同功能的产品；
同时，由于影响建筑产品质量的偶然性因素和系统性因素都较多，因此，很容易产生质量
变异。如材料性能微小的差异、机械设备正常的磨损、操作上微小的变化、环境微小的波动等，
均会引起偶然性因素的质量变异；使用材料的规格和品种有误、施工方法不妥、操作不按规
程、机械故障、仪表失灵、设计计算错误等，则会引起系统性因素的质量变异，造成工程质量
事故。为此，在重庆施工员培训学校所讲解到的，要严防出现系统性因素的质量变异，要把
质量变异控制在偶然性因素范围内。质量隐蔽性建筑产品在生产过程中，由于工序交接多、
中间产品多、隐蔽工程多，若不及时检查并发现其存在的质量问题，完工后表面质量可能很
好，从而容易产生判断错误，导致不合格的产品被确认为是合格的产品。质量检查时不能解
体、拆卸建筑产品成型后，不可能像某些工业产品那样，再折卸或解体来检查其内在的质量
或重新更换零件；根据构件组装的一般规定，即使发现质量有问题，也不可能像工业产品
那样可轻易报废、推倒重来。受投资、进度的制约较大，如一般情况下，投资大、进度慢，质
量就好
;反之，质量则差。即使发现质量有问，也不可能像工业产品那样实行
"包换"或"退
款
"。
1