施工质量管理论文
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论工程项目施工阶段的质量控制
摘 要
:工程项目是一个渐进的过程,施工阶段中任何一个方面出现问题,必然会
影响后期的质量控制
,进而影响工程的质量目标。认清质量控制的目标、影响因素,
进而拿出有效控制措施
,
才能保证项目质量。
关键词
:施工阶段;质量控制;因素;
措施
1
施工质量控制的目标
质量控制的目标就是确保项目质量能满足有关方面所提出的质量要求
,而一
个项目的参与方有建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等
,不同的参与方对
应自身不同的质量控制目标
,即建设单位的质量控制目标、设计单位的质量控制
目标、施工单位的质量控制目标、监理单位的质量控制目标等。
2
影响施工阶段质量控制的因素
2.1
项目的实施者
质量控制的关键因素是实施者
,它包括:业主方、承(分)包商、供应商(材料、劳
务等
),所以,
要全面衡量实施者的能力。
(1)对于业主自己的工程参与人员,要及时进行新工艺、新材料的培训,使其掌
握最新的技术管理方法
,
以更好的开展质量控制。
(2)充分客观的了解承(分)包商、供应商的技术、装备、管理水平,尤其是项目
经理的工程经历与经验。
(3)全员树立质量意识,坚持进行质量意识教育和组织管理能力训练,坚持对
分包商的资质考核和施工人员的资质考核
,
坚持工种按规定持证上岗制度等。
2.2
材料及施工设备
2.2.1
材料的控制
进入现场的工程材料必须有产品合格证、性能检测报告
,并能符合设计标准
要求。严禁易污染易反应的材料混放。尤其要注意施工过程中对材料的合理选用
,
严禁混用、少用、多用。
2.2.2
机械设备的控制
对施工方案中选用的模板、脚手架等施工设备
,如需按设计及施工要求进行
专项设计
,
应将其作为重点进行控制。
2.3
施工方案
在选择施工方案时
,对主要的施工项目要事先拟订几个可行的方案,找出主
要矛盾
,明确各方案的优缺点,通过反复论证和比较,选出最佳方案。随着工程的进
展
,要不断细化和深化施工方案,
使之更利于质量控制。
2.4
施工环境
2.4.1
自然及施工作业环境
编制施工方案时
,应从自然环境的特点和规律出发,制定切实可行且具有针
对性的技术方案和施工对策
,并从实际条件出发做好冬雨期施工项目的安排和防
范措施。
2.4.2
施工质量管理环境
质量管理环境主要是指质量控制的内涵
,它包括工程实施者的质量保证体系
和质量管理制度等
,工程实施过程中,
应时刻保证质量控制体系处于良好状态。
3
施工阶段质量控制的措施
3.1
做好技术交底和技术复核工作