抓住入职前三年，拥有完美职业生涯

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俗话说

3 岁看大，7

”

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岁看老。对职场新人而言，职业生涯的

3

”

岁也尤为关键，这三年将

会决定你未来的职场发展趋向，同时也会定型你的职业思维模式。其中，职业思维模式是职业

生涯中最为重要的根基，也是一个人日后能否成龙成凤的分水岭。而影响思维模式的核心，就

是职场新人在前三年的自我价值观形成。

塑造职业思维模式的三年

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”

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” “

大学毕业后第一年，职场新人关注的重点在于知识获取机会，而个人展示机会及升职

”

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”

机会暂可忽略不计；随着第二年个人业务熟练程度有所提高，收入及福利的需求突飞猛进，

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”

“

对其他项目的关注度有所调整；等到了第三年，收入及福利成为其主要关注点，对知识获取

”

机会的关注度跌到最低。

随着入职时间的推移，由于新人对业务的熟练程度不断提升，此时处于一个自满情绪上涨的

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” “

”

状态，自我价值观从谦卑向自负转移，从而引起自我关注焦点的转换。恰恰是这种转换，

使进入职场的第三年成为个人职业发展的分水岭。

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”

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”

一个新人入职后的心态变化，会由原来的多付出，多收获，变成了给多少钱，办多少事，

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”

再加上外界众多企业给职场新人提供了更多选择，于是此处不留爷，自有留爷处的思想孕育

而生。对新人而言，这种思想的消极影响实在太大了，因为它会影响到你今后的职业发展。

2009 年，我招募了一个工作 10

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”

年之久的职场老鸟，他在谈吐中透露出对应聘职位丰富

的工作经验。但有一点让我比较介意，就是在工作的

10 年间，他先后换了 6 个不同的行业，

供职于

8

“

”

家不同的公司，没有一份工作干得超过两年。刚开始我还担心公司无法挽留人才，

“

”

但在之后的工作中，我发现了这位人才的致命硬伤。

此人在入职之初也是认认真真、勤勤恳恳的，对交代的事务尚能在预期内达到及格线。但随

着时间推移，当我试探性地将整体工作划分为若干小项目交给他全权处理时，问题就出现了：

如果是他之前接触过的项目，他会习惯性地将原项目做法照搬过来；如果碰到从未接手过的工

“

作，整个人便不知所措、无从下手了，而为了维护

10

”

年工作经验的牌号，他又不愿向年轻人

请教，从而导致交付的工作一拖再拖，影响了整个部门的工作效率。后来，我和这位员工进行

单独沟通后才明白，造成这种问题的原因是，他在刚入职场的前三年就没有打好基础，没有形

成系统化的思维模式。

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学习

熟练

创新

为什么新人进入职场的前三年如此重要？