后勤总公司总经理助理 2008 年个人工作总结
后勤总公司总经理助理 2008
年个人工作总结
2009-02-03 22:43:13
主要工作成绩和存在问题
本年度担任后勤总公司总经理助理一职，主要协助公司领导处理公司的一些日常事务，具体分管饮服中心的
工作并兼任饮服中心主任一职。
作为中层管理岗位的基层干部，仅管在具体的工作方法、工作经验上还存在许多的不足之处，但我始终兢兢
业业地履行着自己的工作职责，把每一项工作作为对自己的挑战，作为自己进一步学习提高的动力，作为不断完
善自我的大好机会，虚心学习，在各位领导同行的感召带动下，顺利完成了本年度的各项工作任务，通过具体的
工作开展，在做人做事等到方面得到了一定的提高。
在今后的工作中，我将一如既往地努力工作、认真真学习，学习各位领导、同仁总揽全局的工作气度，游刃
有余的工作能力，宽以待人的工作胸襟，不断提高自身的工作能力和综合素养。
过去的一年中，始终以三个代表重要思想为指导，忠实贯彻学院领导的精神意图，在公司领导的直接领导和
全院各相关部门的密切协作下，坚持三服务、两育人的宗旨，忠实履行自己的工作职责，从以下五个方面开展本
部门的工作：
1
、 以安全为本；始终把安全工作作为食堂工作的生命线，思想上高度重视，措施上保障得力，建立卫生安
全责任制和就餐值班制度，发现问题，及时处理，同时规范采购程序，严格遵守采购索证制度，从源头上杜绝劣
质原料流入校园。
2
、 以提高质量为核心；加强对采购环节的监控，努力降低伙食成本，加强内部的核算管理，节约运行成本，
努力做到提供的饭菜质价相符，继续开展了炒好每一个菜，烧好每一锅汤，做好每一个点心，蒸好每一板饭，服
务好每一位同学的五个好主题教育活动。
3
、 以确保卫生为重点；日常工作中狠抓食品、个人、环境三大卫生环节，并将责任明确到人，层层落实，
有效防止了食堂食品中毒事故的发生。
4
、 以优质服务为宗旨；制订了食堂服务承诺制度，要求中员工在服务过程中要以人为本，想学生所想，急
学生所急，提出服务从点滴做起的口号，要求员工从细小处做起，从规范化做起，有效化解了食堂就餐过程中出
现的各类矛盾。
5
、 以队伍建设为保障：经过近风年的努力，目前已初步形成一支作风过硬、素质优良的稳定的员工队伍，
特别是今年和南师经营食堂易位经营以来，
F1 一楼自营食堂的日均营业额高出二楼南师食堂 6000 余元，而以往
一楼南师食堂仅比二楼自营食堂高
1000-2000 元；F2 二楼自营食堂日均营业额和一楼南师经营食堂基本持平。
围绕上述五个方面的内容，过去的一年中，本人做了一些具体锁碎的工作，具体汇报如下：
1
、 保证了近万名在校师生的就餐保障工作，全年完成总营业额
870 余万元，返还教职工餐补 3.8 万余元，
上交公司净利润
70 万元。
2
、 业心准备，积极筹划，顺利完成了省教育厅文明食堂申报工作，并顺利通过了相关专家组的初评验收，
同时被专家组确定为明年的省文明食堂先进集体入围单位。
3
、 积极应对下半年度原料价格上涨给食堂经营带来的冲击，严格成本控制，加强内部管理，建立了规范的
核算制度，开展向垃圾桶要一个点的主题教育，保证了供应价格的稳定，有效维护了校园的和谐。
4
、 通过召开师生座谈会、系部走访、建立就餐值班制度等多种形式，倾听师生呼声，不断改变服务质量，
提高服务水平。
5
、 积极参与创建卫生城市的各项工作及学院对外的各项接待工作，展示良好的窗口形象。
6
、 成功举办了新一届优质服务月，展示了食堂的整体实力，拉近了和师生间的距离。
7
、 做好新生接待及军训的各项服务保障工作，发放新生饭卡
3000 余张，并成功实现了售饭系统和银行账