财务收支审计会计研究论文：财务收支审计如何

向管理审计延伸

　　

 [摘要]企业内部审计应突破传统的审计思路,逐步向管理审计转

移

,强化企业内部约束机制,促使企业建立严密的、完善的控制系统,严

格的、科学的管理制度

,有效的、畅通的运行机制。重点通过内容控制

审计、经济效益审计和管理过程审计

,优化人力、物力、财力资源配置,

改善经营管理

,挖掘生产与工作中的潜力,全面分析、评价企业综合效

益

,增强企业的市场竞争力,以管理创新为基础,促进企业提高经济效

益。

 

　　

[关键词]财务收支审计 管理审计 延伸 

　　内部审计作为企业自我约束机制的重要组成部分

,在为企业经营

管理提供服务

,防范经营风险,实现企业可持续发展战略目标方面,可

以说是功不可没。其中

,管理审计在企业的发展中扮演着越来越重要

的角色。在此

,笔者就财务收支审计向管理审计延伸这一问题谈谈看

法。

 

　　一、财务收支审计向管理审计延伸的必要性

 

　　首先

,开展管理审计是内部审计自身发展的必然要求。早期,内部

审计的主要职责是查错纠弊而不是对企业经营管理做出分析、评价

,

提出管理建议

,审计的对象主要是各种会计资料,主要工作集中在财务

领域而未深入到管理和经营领域。现代企业制度下

,内部审计作为企

业管理的一个职能部门

,不仅具有监督职能,而且具有服务的职能,可

以说是一种寓服务于监督之中的职能。其监督的目的是维护企业整体