质检人员岗位责任制

职责

1.  在总经理的领导下，对质检人员进行管理。

2.  根据工程大小，所处地理位置，复杂程度、合理分配质检人员工作。

3.  对质检人员进行业务上的指导与培训。

4.

参加合同评审会，根据自己的经验提出关于合同质量方面的意见，以备修改合同条款

时应用。

5.

负责公司

ISO9001 质量体系运行管理工作，组织公司有关部门接受国家质量认证部门

的检查，并做好检查人员接待工作。

6.

对安装现场进行日常的安全、质量检查及参加公司组织的质量检查，集团组织的质量大

检查工作，及时发现安装过程中的安全、质量问题，安排项目经理领导安装队进行整改，

提高现场人员的安全、质量意识，使各工程的安全、安装质量水平有明显的提高，争创

精品工程。

7.  掌握生产加工的质量动态，帮助质检员发现质量问题，找出原因，并及时予以解决。

8.  督促质检人员把好质量关，提高各项产品质量，使公司的总体质量水平在原有的基

    础上得到提高。

9.  解决生产加工及安装过程中出现的各种安全、质量疑难问题。

10. 处理发生的一切质量问题。

11. 对员工协调存在困难的部门接口问题进行协调。

12. 爱护部门员工，并体现在实际工作中。

13. 根据工作考核部门员工，按时上报考核结果，并根据考核结果，确定未位下岗人员。

14. 家行业的有关标准、规范及公司的内检标准。

权限

1.  检部的员工有分配权。

2.  对项目经理、质检员、安装队的安全、质量工作有监督权。

3.  对出现安全、质量问题的项目经理部有处罚权，对安装队有处罚权。

4.  对安全、质量问题发生的原因有确定权，对质量问题的处理有否决权。

5.

对部门员工有考核权，并有根据考核结果对末位下岗人员的确定权。

上岗标准