建筑工程施工项目成本控制理论与方法研究

摘要：当前我国的市场经济体制已经逐步建立起来并且正在迅速发展，大中型国企正面临
转换机制，把企业推向市场，其目的在于增强企业活力，增强企业自主经营、自负盈亏、自
我发展和自我约束的能力。同样，作为建筑施工企业也面临着更加激烈的市场竞争，建筑企
业能否在市场竞争中立于不败之地，关键在于能否为社会提供质量优、工期短、成本低的产
品，而企业能否获得一定的经济效益，关键在于有无低廉的成本。下面就施工项目成本控制
的原则和有效途径谈点粗浅的认识。

(1) 建筑施工企业成本的概念，成本组成，成本控制的重要意义

a 成本控制的重要意义
施工项目成本控制就是在项目成本形成过程中，对工程施工中所消耗的各种资源和

费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时纠正可能发生的偏差，把各项费用的实际发
生额控制在计划成本的范围之内，以保证降低成本目标的实现。其目的是合理使用人力、物
力、财力，降低成本，增加收入，提高对工程项目成本的管理水平，创造较好的经济效益。

b 直接成本、间接成本的概念

直接成本与间接成本各有两种含义。从成本与生产工艺的关系来讲，它们是指直接生产成本
与间接生产成本。从费用计入产品成本的方式来讲，它们是指直接计入成本与间接计入成本。
直接计入成本与间接计入成本是生产费用按计入产品成本方式所进行的一种分类。直接计入
成本是指生产费用发生时，能直接计入某一成本计算对象的费用。某项费用是否属于直接计
入成本，取决于该项费用能否确认与某一成本计算对象直接有关和是否便于直接计入该成
本计算对象。企业生产经营过程中所消耗的原材料、备品配件、外购半成品、生产工人计件工
资通常属于直接成本。间接计入成本是指生产费用发生时，不能或不便于直接计入某一成本
计算对象，而需先按发生地点或用途加以归集，待月终选择一定的分配方法进行分配后才
计入有关成本计算对象的费用。车间管理人员的工资、车间房屋建筑物和机器设备的折旧、租
赁费、修理费、机物料消耗、水电费、办公费等，通常属于间接计入成本。停工损失一般也属于
间接计入成本。将成本分为直接计入成本和间接计入成本，并选择合理的分配标准对间接计
入成本进行分配，对正确计算产品成本具有重要意义。凡是能够直接计入产品成本的费用，
都应尽量直接计入产品成本。间接计入成本的分配标准应与被分配费用的发生具有密切的关
系，否则将影响间接计入成本分配的合理性，影响产品成本计算的正确性。
　　直接生产成本与间接生产成本，是成本按其与生产工艺的关系的一种分类。直接生产成
本是与产品生产工艺直接有关的成本，如原料、主要材料、外购半成品、生产工人工资、机器
设备折旧等。间接生产成本是与产品生产工艺没有直接关系的成本，如机物料消耗、辅助工
人和车间管理人员工资、车间房屋折旧等。
　　将成本分为直接生产成本与间接生产成本，便于采取不同的方法来降低产品成本。对于
直接生产成本一般应从改进生产工艺、降低消耗定额着手来降低产品成本。对于间接生产成
本一般应从加强费用的预算管理、降低各生产单位的费用总额着手来降低产品成本。

　　直接生产成本不一定都是直接计入成本，例如生产联产品的企业，所有成本

都是间接计入成本。间接生产成本不一定都是间接计入成本，例如只生产一种产品的企
业或车间，所有成本都是直接计入成本。

c 成本的组成

1．按成本控制需要，从成本发生时间来划分