浅谈现代企业管理模式及发展趋势

　　摘要：在现代社会中管理日益成为一个十分重要的环节，只有从管理上下功夫，才会
求得生存与发展。现代企业管理模式多种多样，但主要的是以人为本，以竞争为核心，同时
树立适时而变的战略管理思想，形成自己的管理方法、自己独特的管理模式，以在竞争中立
于不败之地。

　　关键词：现代企业管理；管理模式；以人为本；管理思想

　　在现代社会中，管理日益成为一个十分重要的环节，无论在行政机关或工商企业以及
各个组织中，管理都显示出勃勃生机，特别是目前我国进入

WTO 中国企业面临着前所未

有的冲击和挑战，中国企业要想在国际市场上站稳脚步，崭露头脚，就必须扎扎实实地从
管理上下功夫。只有这样才能不被别人兼并，才会求得生存和发展，文章就下列几种管理模
式及发展趋势做简要探讨。

　　一、以人为本

　　在现今社会中，人们都说：

“科学技术是管理者造第一生产力”，这给很多人造成了错

觉，似乎在企业中最核心的应该是抓技术，实际上却是一种错误的趋势。须知，人是万物之
灵，在生产力的三要素中，人总是站在首要的、主动的因素。试想若没有劳动者的努力工作
即使再好的生产工具也不能产生较大的生产力，况且这种先进的生产工具在起始的研究发
明阶段，还需要人们的团结协作。当你了解到在企业中应以人为本，似乎觉得很容易，但需
懂得越简单的东西，理解它、运用它很难，要做到以人为本必须善待人们，这就是古人所说
的

“仁者无敌”只有当你善待他们，他们才会遵从于你，你才具备了当一个管理者的最基本

的条件，这就是人们所说的管理者的素质。当你将以人为本的思想扎根于脑海之中，你便想
到如何调动人们积极性，便会对人的思想和性格进行研究，了解员工的需求，设身处地为
员工着想，尽自己最大的努力调动员工的积极性，使员工为自己的企业而贡献自己最大的
力量。同时，为了调动员工的积极性，你将不断的进行思索；由于人们需要公平，需要自己
的劳动成果被人们所承认，一系列的奖罚制度、按劳分配、计件制度、计时制度等便浮现在你
的脑海，为了增强人们的凝聚力，创造力，你便想到要给他们创造一个良好的环境，多开
一些例会，加强彼此沟通，这时，一种全新的企业文化模式就被你设计出来了。

　　二、以竞争为核心

　　在现代社会中，市场经济瞬息万变，市场竞争迫使每个企业在其决策过程中谨慎，用
理性的方法去解决问题。若犯错误，便可能使企业步入深渊，

1997 年的三株，1998 年的秦

池，

1999 年的爱多，这些都曾经在中国的企业界写下辉煌的一页，但又都在顷刻间亏损。

三株集团，在

1996 年，用一年的时间使三株口服液走遍大江南北，其一年的销售额比保健

品行业第二名到第九名的总和还多，创造了中国企业销售史上的奇迹。但由于企业膨胀过快，
因为一件小案件，在一年之后使企业亏损，而三株在中国企业的霸主地位仅是昙花一现。秦
池由于

1997 年在广告方面的投入，为企业带来了惊人的销售业绩，因此在 1998 年买断中

央出台的黄金广告，成为中国第一家标王企业，结果巨额的广告没有得到回报，企业亏损
了。爱多企业在

1999 年用超亿元的高价抢得了中国标王，但半年后，企业便面临亏损的局

面，由此可见在市场经济的浪潮中，企业面临着各种各样的冲击与挑战，每一个成功企业
的背后，都有一两个失败的企业做基石，而这些成功的企业都是踏着失败企业垒成的基石
站起来的，所以企业只有保持竞争的姿态，在不断的发展中壮大自己，才不会成为别人的