论如何提高项目管理的

技能水平

    

随着我国经济日益融入全球经济体系，国家信息化行业发展迅

猛，各行各业中信息化的地位也明显提高，项目比例也越来越多，

然而发展迫切需要国内信息化水平能够达到国际水平，或许今后能

够成为国际领先水平，变成主导者，而这已成为我国信息化企业快

“

”

速、健康发展的 瓶颈 ，项目管理是信息化建设的重要环节和关键因

素。

信息化的快速发展使信息化行业的技术更新快、内容涉及广、专

业人才少等很多困难。各行各业的新标准、新制度使工作更科学、更规

范、更精细化，而我国信息化行业在这方面欠缺很多，这使信息化的

工作都很被动。然而我国信息化建设的工作者大多为年轻人，主动能

力差，人才又稀疏，全国都比较缺乏高水平人才。由于国家政策扶持

大企业，信息化的建设工作自然偏向大城市的大、中型企业，导致很

多中、小城市信息化建设工作缓慢，无法培养更多的专业人才，更无

法吸引专业人才。计算机软件、硬件两大类在人们传统的观念中已成

为过去，现已逐步发展为：软件开发、软件运维、硬件系统集成、网络

安防工程、硬件网络运维、专业信息工程等几个大类，信息化行业的

规范化也将使项目管理的规范化、精细化的前提。

    目前项目管理已逐步走向科学化、规范化、精细化、数据化，能够

更好地提高项目管理的水平还需要下很大功夫，这些必须要先从项