现代建筑企业管理论文:浅议现代建筑
企业管理
【摘要】:经济的快速发展,使得建筑市场的竞争越来越激
烈,本文对建筑企业的管理模式进行探讨,提出建筑企业想要
生存下去,就必须转变观念,不断创新,提高企业的管理水平。
关键词:建筑企业;管理;创新;知识经济
随着经济的飞速发展,建筑业逐渐成为了国民经济的支柱
在国民经济的增长中占据着举足轻重的地位。在政府大力支持建
筑产业的背景下,建筑业取得了瞩目的成就。众所周知,企业的
经营和管理水平不仅是企业生存和发展的基础,更是国家综合
国力的体现和标志。建筑业的竞争日益激烈,这种竞争除了体现
在工程业务上,更是体现在建筑企业的管理上。一个建筑企业想
要在开放的外部环境、激烈的市场竞争条件下占有一席之地,就
必须转变原有的观念,改善经营管理,与时俱进、不断创新,总
结出符合自身特点和满足市场需求的管理途径,以提高企业各
方面的水平,增强竞争力,实现自我价值。建筑企业管理的内容
范围、注意事项极其复杂,要用现代的管理方法管理一个建筑企
业,可以从下面几点出发:
一、建立和完善质量保证体系
建筑企业必须从实际出发,构筑和优化内部组织结构,形
成企业的鲜明特色,按照组织结构和分工协作的体系建立相应
的工作秩序,从而提高企业的效率。在不断完善经济责任制的同