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现代企业管理的模式

一.企业的管理模式

任何非正式的、正式的组织,都存在着自己的特有管理模式。 企业作为一

种特殊的组织,也存在着它相应的管理模式,而且它的管理模式将会随着企业内

部环境变化,如股东的变化,经营代理人的变化等而产生很大的改变,同时也会

因企业外部环境的变化而发生改变,现今影响企业的外部环境变数越来越多,频

率越来越大,影响的程度越来越深,每一个企业家都面临着一个不可回避的现实

问题,即“ 如何使企业的内部条件适应外部环境,并达到最优境界”。而 G 管理

模式就是以追求管理最优境界作为一切管理工作的出发点而创立的一种崭新的

管理理念和管理模式体系。 在运作规范化的企业组织中,体现其管理模式特性

的是企业的管理制度。即一个企业有什么样的管理模式就有什么样的管理制度。

因此,企业的管理制度应是动态的柔性的,需要随着企业内外环境变化而有所改

变、取舍或彻底变革。其目的是适应环境变化,调控企业行为,保证企业稳健、

快速、健康运行。

二.G

G

G

管理模式与企业制度创新再造

G 管理模式是在总结大量管理理论和实践经验的基础上,针对企业管理的

具体实际需要提出来的一套管理思想、管理程序、管理制度和管理方法论体系。

企业管理活动是一项极为复杂和应变性较强的活动,在这种复杂活动中,企业需

要灵活解决各种管理问题的基本思路和分析框架,G 管理模式正是在适应企业

的这种需要情况下而产生的。 企业管理学是企业管理的理论体系,企业管理模

式是在企业管理理论的指导下形成的操作思想和操作方法,G 管理模式的特点

主要在于它具有符合实践需要的可操作性。 G 管理模式是“ 人+制度+创新” 模

式,G 管理模式中和“G” 是英文 General 的缩写,既然叫“通用管理模式”,就

要总结出企业管理中共性的方面。管理实践可以千差万别,管理环境也可能变幻

莫测,但是管理思想在一定条件下却个有普遍性。只有在科学的管理思想指导下

经营企业,才能使企业的经营获得真正的成功,并使之真正掌握管理模式的精髓,

达到事半功倍的效果。G 管理模式认为人是企业中最重要的资源,人是企业管