社交网络在校园招聘中的应用策略

越来越多的企业意识到招募、激励、保留高质量人才是企业成功的密器。而校园招聘作为高素
质、高潜质人才获取的渠道，是各大企业人才争夺的焦点。

随着

web2.0 的出现，社交网络已经成为校园招聘重要的、策略性的工具。它是企业雇主品牌

传播、员工价值主张传播，企业招聘信息传播的重要媒体平台；也是人力资源部门与外部求
职者的互动渠道；是企业招聘团队互动的渠道；是企业长远的可持续性的人才社区的高地
…这些核心的应用价值在校园招聘中可以获得集中性迸发！

正值校园招聘季，对许多人力资源管理者来说，当下最紧迫、最有挑战的工作就是校园招聘
—这一年当中竞争最激烈、最密集的招聘项目。如何能在这个硝烟弥漫的人才战争中获取胜
利是每个招聘经理思考的问题。

一、校园招聘的挑战

据我们最近做的《

2012 校园招聘现状调查报告》表明，今年企业校园招聘挑战的 Top5 是：

1）雇主品牌认知：

毕业生通常优先选择知名度高的优秀企业，对大部分中小企业来说，如何能在校园招聘高
峰季获得目标群体的关注是一件相当困难的事情。

2）人才竞争加剧：

随着产业的发展，各行业涌现出越来越多的优秀雇主，特别是近年来众多民营企业的崛起
他们的行业优势、创新性、灵活性，也逐渐成为校园招聘中颇有竞争实力的玩家。校园招聘的
竞争越来越复杂，对毕业生来说有更多的职业机会，企业如何能在这样复杂的人才竞争中
获得竞争优势？

3）人才吸引策略：

校园人才竞争格局必然造成薪酬的攀升。而对大多数薪酬预算有限的中小企业来说，除了薪
酬还能有其它更好的方式来吸引目标人才？

4）90 后的沟通：

在激烈的人才竞争中，与目标群体的沟通和粘性建立变得越来越重要。而

90 后的择业观念、

择业方式、择业渠道与前代有很大的不同，如何建立与

90 后的有效沟通，通过什么方式？

使用哪些渠道、工具？

5） 毁约率：

近年校园招聘的平均毁约率高达

30%，名校的毁约率更是高达 50%， 越是优秀的学生毁约

率越高。