新员工培训

摘

  要

本文阐述了新员工培训在企业中的重要性，通过对镇江国亨化

学有限公司新员工培训现状的分析，指出了其新员工培训存在的主
要问题。运用了培训的相关理论，结合镇江国亨公司的实际情况并
针对其新员工培训存在的问题，对国亨公司的新员工方案进行了重
新设计。旨在通过对它的实施和管理，满足新进人员的基本需要和
企业的需要，为公司的新员工培训提供依据。从而使公司的新员工
能更快的融入公司，胜任自己的工作。

镇江国亨公司的新员工培训方案，主要包括培训需求分析，培

训计划的制定，培训工作的实施以及培训效果评估。其中以公司三
期项目即将招募的新员工为研究对象，对其学历、具体的岗位进行
分析。根据需求分析的结果，确定新员工培训的内容进而确定培训
课程。最后运用柯克帕特里的培训评估模型，从四个层次对培训的
结果进行了评估。

关键词

 

 

  

：新员工培训； 需求分析； 培训评估