工程项目管理

第

1 章 工程项目管理概论

学习目标：

 

1．熟悉项目与工程项目的定义及特点。
2．了解工程项目管理的内容、类型，熟悉工程项目管理的任务
3．了解建设监理的基本概念。
4．掌握项目管理咨询工程师的知识结构、能力和责任，项目管理咨询合同。
5．了解工程项目管理理论的产生与发展、工程项目管理学及其相关学科之间的相互关系。

重点难点：

1、工程项目建设程序
2、工程项目管理类型
3、项目管理合同

课程内容：

本书用的术语

“工程项目”即建设项目，或称建设工程项目，或称投资建设项目；“工程项目管理”即建设工程项目管理，或称投资建设项目管理。

本章主要阐述工程项目管理的内涵、类型、背景和发展趋势，以及与工程项目管理相关的建设工程监理的概念。由于项目管理的核心任务是项目的

目标控制，因此，按项目管理学（

Project Management）的基本理论，没有目标的建设工程不是项目管理的对象。

1.1 工程项目的含义和特点
1.1.1 项目的含义和特点

（

1）项目（Project）的定义：目前没有统一的定一的定义。

① 国际项目管理协会 ICB 的定义是一个特殊的将被完成的有限任务，它是在一定时间内满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。
② 是指在一定的约束条件下（主要是限定时间、限定资源），具有明确目标的一次性任务。

（

2）项目特征

      ① 一次性：项目是一次性的任务，有明确的开端和结束。当项目的目标达到时，项目就结束了。②.单件性：任何项目都有自身的特点，不可

能有两个完全相同的项目存在。

③.明确性：项目具有明确的目标；具有一定的约束条件如资源条件的约束（人力、物力、财力）和人为的约束，其

中时间、成本、质量是普遍存在的约束条件。

④生命周期属性：项目的一次性决定了生命周期属性，有诞生阶段、发展阶段、结束阶段。

特征值：时间：项目生命周期可分为局部生命周期和全生命周期

⑤ 动态性：在项目的生命周期内各阶段都受到各种内外因素的干扰和影响，项目呈动态变化。⑥系统性（整体性）：项目是个系统，由各种相

互联系的要素组成。

⑦不可逆性：

1.1.2 工程项目的含义和特点

（

1）工程项目定义  常见的定义如下：

① 工程项目是以建筑物或构筑物为交付成果，有明确目标要求并由相互关联的活动所组成的特定过程。②项目管理规范中工程项目定义：为完成

依法立项的新建、扩建、改建等各类工程而进行的、有起止日期的、达到规定要求的一组相互关联的受控活动组成的特定过程。（建设工程项目管理

规范

GB/T50326-2006）③教材上的定义：建设项目是指为了特定目标而进行的投资建设活动。建设项目也称为投资建设项目，以下一律简称

为工程项目，其内涵如下。

   工程项目是一种既有投资行为又有建设行为的项目，其目标是形成固定资产。工程项目是将投资转化为固定资产的经济活动过程。
 “一次性事业”即一次性任务，表示项目的一次性特征。
  经济上实行统一核算，行政上实行统一管理”，表示项目是在一定的组织机构内进行，项目一般由一个组织或几个组织联合完成。
  对一个工程项目范围的认定标准，是具有一个总体设计或初步设计。凡属于一个总体设计或初步设计的项目，不论是主体工程还是相应的附属

配套工程，不论是由一个还是由几个施工单位施工，不论是同期建设还是分期建设，都视为一个工程项目。

（

2）工程项目的特点

工程项目除了具有一般项目的基本特点外，还有自身的特点。工程项目的特点表现在以下几个方面。

① 具有明确的建设任务，如建设一个住宅小区或建设一座发电厂等。②具有明确的质量、进度和费用目标。③建设成果和建设过程固定在某一地点。
④建设产品具有唯一性的特点。⑤建设产品具有整体性的特点。⑥工程项目管理的复杂性主要表现在：工程项目涉及的单位多，各单位之间关系协

调的难度和工作量大；工程技术的复杂性不断提高，出现了许多新技术、新材料和新工艺；大中型项目的建设规模大；社会、政治和经济环境对工

程项目的影响，特别是对一些跨地区、跨行业的大型工程项目的影响，越来越复杂。

（

3）工程项目分类

① 按投资的再生产性质划分

基本建设项目：新建、扩建、改建、迁建、重建项目等。

更新改造项目：技术改造、技术引进、设备更新项目等。

② 按建设规模划分