软 件 项

 目 管 理

                      

—浅谈大学生如何创业

［摘要］当前大学生普遍心怀创业梦想，但是对于如何进行创业，
如何回避创业风险，如何规划创业活动以及如何进行创业项目管理
却知之甚少。如此造成当前大学生创业活动的普遍失败。本文引入软
件工程学的相关方法对大学生创业项目进行规划，同时借鉴软件项
目管理的手段对大学生创业项目进行管理，有效地规范了大学生的
创业项目，提高创业成功率。
 

［关键词］软件工程

;创业;管理

 

一、 引言

    
    当前大学生普遍胸怀创业梦想，这种梦想憧憬着一个美好的创业
未来，但是就目前情况看来大学生的创业活动多数或者说绝大多数
还是以失败而告终，甚至于背负沉重的经济负担。到底如何帮助大学
生规划好自己的创业项目，如何提高大学生创业项目的成功性，一
个合理的规范的专业性的项目规划尤为重要。当前大学生的众多创业
项目都普遍缺乏可行性研究，单凭激情和勇气或者加上良好的创意
以及苦干的决心去进行创业是远远不够的，他们普遍需要一份完整
的专业的可行性研究，但是如何进行可行性研究确实一个复杂而缺
乏实例的工作，可以借鉴的或者说可以引用的是软件工程项目的可
行性研究以及软件工程项目的可行性研究的木本设计出创业项目的
可行性研究规范。

二、软件工程项目与大学生创业项目的类似性研究

1.背景类似

    
    软件工程的产生背景是由于软件危机的存在，而在六十年代末期，
工业发达国家就已经意识到了这种软件危机，表现在软件成本的急
剧增长成为计算机系统最大开支项目，软件开发周期长，进度很难
控制，质量也难以保证，管理更不上。而当前混乱的大学生创业规划
也是严重阻碍大学生创业成功的主要问题，其主要问题包括：项目
选择太盲目、缺乏创业技能、融资渠道单一、社会资源贫乏、管理过于

“

”“

”

随意。二者的这些问题看似差别很到但却始终围绕这 效率

成本

“

”

管理 三方面上，也就是说软件危机面临的问题在当前大学生创业