项目管理系统

系统概述

        汇德®项目管理系统就是帮助企业在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及

的全部工作进行有效地管理。即通过企业项目管理软件，从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行

计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。

 

        汇德®项目管理系统将项目管理涉及的范围管理、时间管理、财务控制、人力资源管理、风险控制、质量

管理、沟通管理、采购管理、综合管理等九大要素实现有效的整合，以达到高效、高质、低成本的完成企业内

部各项工作或项目的目的。

 

        汇德项目管理系统可以帮助企业处理需要跨领域解决的复杂问题，并实现更高的运营效率。企业的项

目管理者通过运用汇德项目管理软件产品，使不同职能部门的成员因为某一个项目而组成团队，然后选定

项目经理即项目团队的领导者，项目经理在系统的协助下领导他的团队准时、优质地完成全部工作，在不

超出预算的情况下实现项目目标。项目的管理者不仅通过系统执行项目，还能参与项目的需求确定、项目选

择、计划直至收尾的全过程，并在范围、时间、成本、质量、风险、合同、采购、人力资源等各个方面对项目进行

全方位的管理。

 

系统组成

 

汇德项目管理系统是实现了项目全过程全要素管理的项目管理软件。

 

 项目启动：
        

 

针对预立项和立项过程的管理。包括项目基本情况，项目团队组建，项目负责人任命等等。

项目计划：

        包括项目计划的制定、分解，与项目的执行直接相关，使项目执行目标明确。