谈装饰工程项目管理措施

              

 

 

科信学院工程管理五班 冯浩

070112506

在建筑装饰施工项目管理的全过程中，为了保证各阶段目标和最终目标的实现，各项

活动必须置于严格的项目管理工作之下。其中项目技术组织措施是项目管理工作的一项重要

内容。

  

装饰工程项目技术组织措施主要有：

  

一是保证质量措施；

  

二是保证安全措施；

  

三是成品保护措施；

  

四是保证进度措施；

  

五是消防保卫措施；

  

六是环保措施；

  

七是冬、雨季施工措施。

  

一、保证质量措施

  

　　装饰工程保证质量措施必须以国家现有的施工及验收规范，针对工程特点来编制，在

审查工程图纸和编制施工方案时就应考虑保证工程质量的方法。一般来说，保证质量措施内

容主要包括：

  

  1．确保放线、定位正确无误的措施，一般都要求对业主或甲方移交的轴线、标高控制线进

行复核。

  

   2．确保关键部位施工质量的技术措施，如选择与装饰等级相匹配的施工队伍及项目班子；

做好深化设计，合理安排工序搭接；新材料、新工艺、新技术应先行试验，明确质量标准后

再大面积施工等。