建筑装饰工程项目管理

1、

项目管理

1. 项目管理的概念

项目管理，是指在一定的约束条件下，为达到项目的目标对项

目所实施的计划、组织、指挥、协调和控制的过程。

一定的约束条件是制定项目目标的依据，也是对项目控制的依

据。项目管理的目的就是保证项目目标的实现，项目管理的对象是项

目，由于项目具有单件性、一次性、约束条件、生命周期等特点，因此

要求项目管理具有针对性、系统性、独立性、严密性，只有这样才能保

证项目的完成。项目管理作为管理的一个分支，因此管理的所有职能

它都具备，如计划、组织、指挥、协调和控制等。项目管理的目标就是

项目目标，该目标界定了项目管理内容如建设项目管理的内容有投

资控制、进度控制、质量控制、合同管理及协调各方关系等。

2. 项目管理的特点

项目管理不同于企业管理及其它管理，具有以下特点：

（

1）

每个项目管理都有自己特定的管理程序和管理步骤。项目

管理的一次性、单件性决定了每个项目都有自己特定的目标，而项目

管理的内容和方法要针对项目目标而定，项目目标的不同决定了每

一个项目都有自己的管理程序和步骤。

（

2）

以项目经理为中心的管理。由于项目管理是具有较大的责

任和风险，其管理涉及人力、技术、设备、资金、设计、施工和验收等多