技术部组织结构

（一）按技术部职能设计

根据技术部的职能描述，技术部主要是负责企业的技术研究、新产品开发和对企业产品

生产实行技术指导，并规范工艺流程、制定技术标准、抓好技术管理、实施技术监督与协调的

专职管理部门，受技术总监领导。其组织结构设计如图

1-1 所示。

§

图

1-1  按职能设计的技术部组织结构示例

在图

1-1 中，技改项目部一般是根据技术更新改造的实际需要而临时成立的组织，主

要在技术总监的领导下，由技术部经理或其授权人担任技改项目经理、主管，从技术部、生

产部、设备部等相关职能部门抽调人员组成项目成员。

（二）按企业规模设计

1．小型企业的技术部组织结构设计范例如图 1-2 所示。

§

技术总监

产品开发主管

技术工艺主管

现场工艺员

技术部经理

技术研究主管

技术研究员

技改项目部

产品开发员

试验员

技术部主管

技术部经理

技术研发专员

工艺员