让一流的后勤管理为学校保驾护航

石家湾中学

   蒋运河

摘要：

一流的学校要有一流的后勤，而一流的后勤需要配备一流的素质的人员，一流素质

的后勤人员需要一流的后勤管理思想。学校后勤管理人员只有具备统筹全局又重视细节的管

理思想，才能使后勤工作更好地为教育教学服务，为师生工作、学习、生活服务，才能更好

地为学校健康发展保驾护航。

关键词：

  

  

  

  

  

 

后勤 学校 服务 开源节流 统筹规划 以法为绳

一流的学校要有一流的后勤，而一流的后勤需要配备一流的素质的人员，

一流素质的后勤人员需要一流的后勤管理思想。学校后勤管理人员只有具备统筹
全局又重视细节的管理思想，才能使后勤工作更好地为教育教学服务，为师生
工作、学习、生活服务，才能更好地为学校健康发展保驾护航。身为一名后勤管理
人员，我一直战斗在后勤一线，对后勤管理工作略有探究，本文就如何让一流
的后勤工作为学校发展保驾护航谈几点想法。

一、端正思想，我是一名服务者
任何工作都只有分工的不同，学校后勤工作同样如此，教师是传授知识的

人，是学生成长的服务者，而我，作为一名后勤人员，同样也只是一名服务者。
我们所做的不是伺候人的差事，而是为了学校更好的发展，为了全校师生的生
活。所以，端正思想，要有无私的奉献精神。增强服务意识，是后勤服务工作的
常新课题，必须常抓不懈。随着社会的不断进步，人们的生活标准在逐步提高，
服务水平和质量也要随之提高。我们要认清这一趋势，要敢于从过去的服务意识
中解放出来，从陈旧的服务方式、做法中挣脱出来，营造服务工作的新局面。同
时，学校后勤要面向社会化服务方向进行改革，也要求我们必须以服务的水平
和质量求生存、求发展。随着教育改革的不断深化，为适应事业的重新规划、布局
的重新调整，后勤社会化已势在必行。作为后勤管理者必须勇于打破旧的管理模
式，为建立新的适应社会发展的管理体制，不断改革、不断创新、不断开拓进取

 

以取得最大的社会效益和经济效益，因此，后勤人员还必须具有开拓精神。

“

”

二、开源节流，我是一名 吝啬鬼
学校后勤管理不但要重视开源，而且应当注意节流。勤俭办学是学校后勤工

作的基本方针。固然，对于国家来说必须重视智力投资，不过对于学校本身来说
与其努力向上级争得更多的教育经费倒不如致力于提高已有经费的使用效益。这
就要求一方面计划用钱，节约用钱，把钱用到刀刃上。另一方面，必须重视节约
物力，做好各项校产的保管、维修，大力提高校产的使用效益。延长校产的使用
年限，加速校产使用的周转率。这在实际上就是数倍地提高教育经费的效益。所
以，应该说管好校产是后勤管理中厉行节约的主要渠道。

学校财产管理是总务部门经常性的一项工作，管好校产的重要一环，是必

须建立和健全各种财产管理的责任制。要责成专人保管，建立帐卡，进出、领用