学校后勤管理效能提升浅析

摘要：后勤工作是学校工作的重要组成部分，在学校管理中，后勤管

理要始终坚持以教学为中心，以搞好服务保障为基础，以目标管理、制度

管理、规范管理为手段，以提高效益为目的，才能达到较好的工作效果。

关键词：学校后勤管理

  人员素质  目标管理  制度建设

学校后勤工作是教育工作的重要组成部分，在学校管理中有着极为重

要的地位和作用。只有为学校发展提供了强有力的后勤保障，为师生员工

们解决好了后顾之忧，才能更好地发挥老师们的积极性和创造性，集中精

力搞好教育教学。后勤管理水平的高低和服务质量的好坏也将直接影响到

教育教学质量，影响到学校地发展，

搞好后勤工作是我们后勤人员的职责，但是目前

学校后勤工作还存在一些问题需要认真研究解决。

结合自身的工作实际，就如何提高学

校后勤管理水平和服务质量作如下分析：

一、学校后勤管理水平与后勤人员素质密不可分

要建立一支良好的后勤人员队伍，不断提高现有人员素质以适应学校

后勤工作的需要十分重要。强化后勤人员的服务意识，使他们增强服务观

念，明确服务宗旨，这是搞好后勤工作的根本。

 

　　

1、要注重思想教育，提高员工素质。后勤工作琐碎、繁杂，为一些人所

不屑。有的后勤人员认为后勤工作是伺候人，低人一等，有自卑思想，对

此，要从几方面做职工思想工作

:首先，要有从

“小事”做起的思想，“天下

大事必作于细

”，要求员工认识到事虽小，却有关服务大局；其次，要有

做好

“小事”的耐心、诚心和决心，平衡心态，脚踏实地，埋头苦干，创造