招聘启事：写的要像情书样完美

 

你不是在寻找通用型的员
工。那么你为什么要写通
用的招聘启事呢？

人力资源经理会告诉你现
在没有什么事情比吸引一
批工作候选人更容易的事
情了。但是人们仍然像从前一样很难找到那个优秀的人。猎头公司

Accolo 和新的数据网站

HireMojo 的创始人兼首席执行官约翰.杨格(John Younger)表示事情不一定非要那样。杨格与
股份有限公司谈论如何撰写出完美的招聘启事。杨格称对于发起者来说，你必须要私人化

—

—正如他告诉杰夫.海顿（Jeff Haden）的那样。

你说绝大多数的招聘启事都很可怕

——而且效果非常差？为什么？

通用的工作头衔和针对资格、责任和义务的标准列表并不起作用。想象一下，如果你的网络
交友个人简介说

“一定要这么高，一定要赚这么多钱，一定要拥有这样的房子和汽车……请

在这里申请！

”非常好。

然而大多数职位描述都是这样写的。你不是在雇用整个世界。你是要雇用一个优秀的人

——

所以你需要以能使那个人真正地想成为你的团队一部分的方式与那个人沟通。

所以它就是一封情书。

绝对是这样。一份好的招聘启事对一个人来说是一封私人信件。编写一个通用的描述，你雇
到的也会是一个普通的人。最好的办法就是说给那一个人

“虽然我们还不认识你，但是我们

知道你会喜欢这份工作

”。

我不确定我能否写出一封情书，比如说针对一个会计职位。

事实上，这要比大多数人把乏味无聊的东西拼凑到一起要容易得多。

在你开始之前先回答这四个问题：

1.合适的人选将会解决什么样的真正业务需求？2.我们将

如何定量地衡量成功以便于我们能识别出优秀员工？

3.我们的优秀员工有什么样的共同特

质

——硬技能和软技能，他们在空闲时间做什么？4.为什么这个合适的人选想要得到这份

工作？

回答这些问题，然后你就会很容易地创建出会吸引理想候选人的招聘启事。

帮我把它付诸实践。

比如说你需要一位首席技术官。首席技术官们已经知道首席技术官做什么。他们不知道的事